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杭州項目管理培訓(xùn)班

課程價格:
¥ 詢價
授課方式:
面授
上課時段:
白天班 晚班 周末班 周六班 周日班 全日制 寒暑假 靈活安排
上課校區(qū):
招生對象:
對項目管理感興趣的個人
課程目標(biāo):
掌握項目管理的基本理論和方法
預(yù)約試聽
在線咨詢
154人看過 收藏 更新時間 :2025-07-15 21:06:05
課程詳情 授課機(jī)構(gòu) 教學(xué)點 同類課程 學(xué)員評論 相關(guān)推薦 相關(guān)知識
新睿教育PMP項目管理培訓(xùn)
我們在經(jīng)過PMP培訓(xùn)學(xué)習(xí)后,能夠建立起項目化思維模式,工作效率和應(yīng)變能力得到提升,還能掌握多種管理方法和應(yīng)用工具,擁有自我管理和自我提升的能動性等。將在這些知識運用到個人生活中,對生活進(jìn)行科學(xué)有效的規(guī)劃,讓自己有更多晉升加薪的機(jī)會,還可以促進(jìn)自己更好的發(fā)展。

學(xué)PMP,你有這些疑問?


問題
  • 1
    PMP是什么?
  • 2
    PMP報名條件是什么?
  • 3
    PMP備考需要多久?
  • 4
    PMP考試形式是什么?
  • 5
    PMP考試難度大嗎?
  • 6
    PMP報考流程?
  • 7
    PMP的價值是什么?
  • 8
    PMP考題分布情況?

考PMP的好處

PMP證書可以促進(jìn)個人的專業(yè)發(fā)展。PMP證書的考試內(nèi)容非常全面,覆蓋了項目管理的各個方面,包括項目整體管理、項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目風(fēng)險管理、項目采購管理、項目溝通管理和項目干系人管理等。通過PMP考試及取得證書,項目經(jīng)理能夠全面了解項目管理體系,更加全面、系統(tǒng)地掌握項目管理方法論和技術(shù),為個人在職業(yè)發(fā)展中提供了堅實的基礎(chǔ)。


杭州新睿教育PMP項目管理課程


  • PMP項目管理協(xié)議班 PMP項目管理協(xié)議班

    使用《PMBOK》、《培訓(xùn)課件》、《備考錦囊》、《學(xué)員手冊》教材。提升PMP考試的應(yīng)試能力,系統(tǒng)學(xué)習(xí)項目管理體系知識,在為客戶創(chuàng)造價值的同時,實現(xiàn)個人與公司共同成長。

  • PMP項目管理網(wǎng)絡(luò)班 PMP項目管理網(wǎng)絡(luò)班

    PMP網(wǎng)課采用每節(jié)15-20分鐘的輕課模式,一共160節(jié),總時長50小時左右,包含三個學(xué)習(xí)階段,分別是入門級案例課程、面向PMP認(rèn)證的完整體系課程、項目管理專題實踐提升課程。

  • PMP項目管理面授班 PMP項目管理面授班

    超40課時的錄播課程,6天面授課程。適合準(zhǔn)備參加PMP認(rèn)證考試的人群,企業(yè)各部門中高級主管及企業(yè)主管。學(xué)習(xí)項目管理知識體系概論、項目各大管理知識,隨堂??己蛯崙?zhàn)模考。


課程適合哪類人學(xué)


  • 1

    準(zhǔn)備參加PMP資格認(rèn)證考試的人士

  • 2

    希望從技術(shù)向管理轉(zhuǎn)型的職場人士

  • 3

    有志于從事項目管理職業(yè)的相關(guān)人士

  • 4

    所有對項目管理比較感興趣的人士

  • 5

    所有從事項目管理工作的相關(guān)人員


項目管理的要點

1、建立完善的交流管理體系:把握各方的實時信息,溝通非常重要。通過溝通,能夠及時了解立項部門和項目客戶的期望和特殊要求,保證項目在項目范圍內(nèi)進(jìn)行,即使項目范圍發(fā)生變化,也能及時作出調(diào)整,使項目進(jìn)度符合各方的要求。
2、利用有效的管理手段:目前,市場上有很多項目管理工具。利用項目管理工具,可以使項目進(jìn)度和資源分配情況可視化,有效地實時跟蹤項目進(jìn)度,以便根據(jù)情況變化及時進(jìn)行調(diào)整。就比如我們自己,軟件項目通過 PingCode 管理。


好機(jī)構(gòu),師資說話


丁老師
管理培訓(xùn)老師
管理學(xué)博士,人力資源管理行家,美國管理咨詢協(xié)會(IMC)會員。曾任大型國企及外資制造業(yè)擔(dān)任中高階主管。曾任埃森哲(中國)咨詢擔(dān)任管理顧問。在人力資源管理、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、集團(tuán)管理模式設(shè)計以及政府課題研究等方面主持了數(shù)十個咨詢項目。
項目管理老師

課程背景

杭州項目管理培訓(xùn)班是由我們舉辦的一項專業(yè)培訓(xùn)項目。隨著杭州地區(qū)項目管理需求的不斷增長,我們重視培養(yǎng)具備項目管理技能和知識的人才,為此精心打造了此培訓(xùn)班。通過本培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠系統(tǒng)學(xué)習(xí)項目管理知識和技能,提高項目管理水平,為個人和企業(yè)的發(fā)展提供有力支撐。

課程特色

1. 實用性強(qiáng):我們注重將理論與實踐相結(jié)合,通過案例分析、角色扮演等方式進(jìn)行培訓(xùn),提供真實項目管理場景的模擬體驗。

2. 系統(tǒng)化:課程設(shè)置由淺入深,內(nèi)容涵蓋項目管理的各個方面,全面培養(yǎng)學(xué)員的項目管理綜合能力。

3. 團(tuán)隊協(xié)作:培訓(xùn)過程中將強(qiáng)化團(tuán)隊合作的意識和技巧,使學(xué)員能夠在項目管理中更好地協(xié)同工作。

4. 個性化輔導(dǎo):我們提供個人輔導(dǎo)服務(wù),針對學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中的疑問和問題進(jìn)行解答和指導(dǎo)。

課程目標(biāo)

1. 熟悉項目管理的基本概念和流程,掌握項目管理的核心知識和技能。

2. 培養(yǎng)項目管理思維和解決問題的能力,提高決策和執(zhí)行能力。

3. 掌握項目計劃、組織和控制等關(guān)鍵技術(shù),能夠有效管理項目時間、成本和質(zhì)量。

4. 培養(yǎng)團(tuán)隊合作和溝通能力,提升項目團(tuán)隊績效。

學(xué)習(xí)對象

1. 企事業(yè)單位的項目管理人員,包括項目經(jīng)理、項目助理等。

2. 擬從事項目管理工作或?qū)椖抗芾砀信d趣的人員。

3. 對提升項目管理能力和拓寬職業(yè)發(fā)展空間有需求的個人。

課程內(nèi)容

1. 項目管理概述

2. 項目整合管理

3. 項目范圍管理

4. 項目時間管理

5. 項目成本管理

6. 項目質(zhì)量管理

7. 項目人力資源管理

8. 項目溝通管理

9. 項目風(fēng)險管理

10. 項目采購管理

11. 項目干系人管理

師資力量

本培訓(xùn)班由一批經(jīng)驗豐富、業(yè)界知名的項目管理講師擔(dān)任講師,他們具備深厚的理論知識和實際項目管理經(jīng)驗,能夠為學(xué)員提供專業(yè)的指導(dǎo)和教學(xué)。

教學(xué)質(zhì)量

我們注重培訓(xùn)質(zhì)量的提升,采用小班授課的方式,確保每位學(xué)員都能夠獲得充分的學(xué)習(xí)機(jī)會和師資資源。同時,通過階段性考核和項目模擬演練等形式,評估學(xué)員的學(xué)習(xí)效果和能力提升情況。

服務(wù)水平

我們提供全程咨詢服務(wù),為學(xué)員提供學(xué)習(xí)指導(dǎo)和解答疑惑。在培訓(xùn)期間,還設(shè)立在線客服,方便學(xué)員隨時咨詢和預(yù)約免費體驗課。

學(xué)習(xí)時長

本培訓(xùn)班學(xué)習(xí)時長為3個月至6個月。

收費范圍

本培訓(xùn)班收費范圍為3000元至18000元。

學(xué)習(xí)收獲

通過參加本培訓(xùn)班,學(xué)員將能夠全面掌握項目管理的理論和技能,提高自己在項目管理崗位上的綜合能力和職業(yè)競爭力。同時,能夠獲得與專業(yè)人士的交流和互動機(jī)會,擴(kuò)展人脈圈,為個人職業(yè)發(fā)展帶來更多機(jī)遇。

總結(jié)

以上信息僅供參考,實際情況以到校咨詢?yōu)闇?zhǔn)。可聯(lián)系在線客服,預(yù)約免費體驗課。通過本培訓(xùn)班,你將收獲更多的知識和經(jīng)驗,為自己的職業(yè)發(fā)展鋪就一條成功之路。期待與您攜手共進(jìn)!

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新睿教育

新睿教育

4.8分
認(rèn)證 3 年

成立:2002年

培訓(xùn)項目:PMP項目管理培訓(xùn)、ACP培訓(xùn)、NPDP培訓(xùn)、一建培訓(xùn)、二建培訓(xùn)

教學(xué)點

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