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課程詳情授課機構(gòu) 教學點同類課程學員評論相關(guān)推薦相關(guān)知識

經(jīng)過PMP培訓學習后，擁有自我管理和自我提升的能動性。將在PMP培訓中學到的知識，運用到個人生活中，對生活進行科學有效的規(guī)劃，促進自己更好的發(fā)展。管理是門學問，會和不會真的有差別，擁有PMP這個證書不僅可以學會技能，最重要的是它象征著專業(yè)和權(quán)威，在無形中為自己增添籌碼。

對PMP，你有這些疑問？

PMP常見問題

PMP能解決自身的什么問題？

PMP備考和考試要注意什么？ PMP備考和考試要注意什么？

PMP考試通過如何獲得證書？ PMP考試通過如何獲得證書？

為什么考PMP

PMP證書作為項目管理專業(yè)人士的重要標志，是項目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展生涯中不可或缺的證書。該證書在眾多企業(yè)尤其是跨國企業(yè)中被認為是項目經(jīng)理崗位的必備條件，同時也是許多重大項目招標中項目經(jīng)理人員必備的資質(zhì)證明。獲取PMP證書，不僅提升項目經(jīng)理的項目管理水平，也直接體現(xiàn)項目經(jīng)理的個人競爭力，是項目管理專業(yè)人士身份的象征。PMP是項目管理領(lǐng)域重要的認證之一，受到業(yè)內(nèi)廣泛認可。如果您想成為專業(yè)的項目經(jīng)理、打造優(yōu)秀的項目管理團隊，那么持有PMP證書是對個人能力、企業(yè)項目管理水平的評定。

上海交大教育集團PMP課程

PMP課程安排

課程安排	課程模塊	課程詳情
第一天	引論	指南概述和目的；基本要素
	項目運行環(huán)境	概述；事業(yè)環(huán)境因素；組織過程資產(chǎn)；組織系統(tǒng)
	項目經(jīng)理的角色	概述；項目經(jīng)理的定義；項目經(jīng)理的影響力范圍；項目經(jīng)理的能力；執(zhí)行整合
第二天	項目整合管理	制定項目章程；制定項目管理計劃；指導與管理項目工作；管理項目知識；監(jiān)控項目工作；實施整體變更控制；結(jié)束項目或階段
	項目范圍管理	規(guī)劃范圍管理；收集需求；定義范圍；創(chuàng)建 WBS；確認范圍；控制范圍
	項目進度管理	規(guī)劃進度管理；定義活動；排列活動順序；估算活動持續(xù)時間；制定進度計劃；控制進度
第三天	項目成本管理	規(guī)劃成本管理；估算成本；制定預(yù)算；控制成本
	項目質(zhì)量管理	規(guī)劃質(zhì)量管理；管理質(zhì)量；控制質(zhì)量
	項目資源管理	規(guī)劃資源管理；估算活動資源；獲取資源；建設(shè)團隊；管理團隊；控制資源
	項目溝通管理	規(guī)劃溝通管理；管理溝通；監(jiān)督溝通
第四天	項目風險管理	規(guī)劃風險管理；識別風險；實施定性風險分析；實施定量風險分析；規(guī)劃風險應(yīng)對；實施風險應(yīng)對；監(jiān)督風險
	項目采購管理	規(guī)劃采購管理；實施采購；控制采購
	項目相關(guān)方管理	識別相關(guān)方；規(guī)劃相關(guān)方參與；管理相關(guān)方參與；監(jiān)督相關(guān)方參與
第五天	項目管理知識	五大過程組、十大知識領(lǐng)域、四十九個過程的輸入輸出、工具技術(shù)、流程圖總復習串講，解題思路輔導
第五天	新考綱內(nèi)容	敏捷基礎(chǔ)、SCRUM敏捷方法、看板方法
第六、七天	模擬考試、試題詳解

該課程適合哪些人學習

項目經(jīng)理

PMP認證是一個非常受歡迎的項目管理認證，將有助于項目經(jīng)理增強其項目管理技能，提高其工作效率，使其更加專業(yè)化。如果你是項目經(jīng)理，并且希望通過PMP認證來提高自己的職業(yè)水平和競爭力，那么PMP認證是非常適合你的。

項目管理從業(yè)者

如果你是一名從事項目管理的專業(yè)人士，例如項目助理、項目協(xié)調(diào)員、項目管理員等，那么PMP認證將有助于你提升自己的項目管理技能，并將你的職業(yè)生涯提升到更高的層次。

企業(yè)高管

對于企業(yè)高管來說，PMP認證將有助于他們更好地理解項目管理過程，提高他們的項目管理技能，以及更好地管理和監(jiān)督公司的項目。

有志于從事項目管理的人

如果你對項目管理感興趣，想要了解項目管理的實踐，那么PMP認證將為你提供非常有價值的知識和工具，幫助你在項目管理領(lǐng)域獲得更好的職業(yè)機會。

PMP考試內(nèi)容

1、項目溝通管理：項目溝通管理是在人、思想和信息之間建立聯(lián)系，這些聯(lián)系對于取得成功是必不可少的，參與項目的每一個人都必須準備用項目語言進行溝通，并且要明白，他們個人所參與的溝通將會如何影響到項目的整體。項目溝通管理是保證項目信息及時、準確地提取、收集、傳播、存貯以及最終進行處置。
2、項目風險管理：項目風險管理需要的過程有識別、分析不確定的因素，并對這些因素采取應(yīng)對措施。項目風險管理要把有利事件的積極結(jié)果盡量擴大，而把不利事件的后果降低到最低程度。

核心師資，鼎力帶學

楊老師

老師簡介

上海交大教育集團認證專業(yè)講師，PMP項目管理培訓講師。美國項目管理協(xié)會（PMI）會員，美國項目管理協(xié)會（PMI）認證PMP，微軟認證講師MCT，多年IT行業(yè)項目管理經(jīng)驗，項目經(jīng)驗豐富。多年企業(yè)文案，表單，及圖形設(shè)計經(jīng)驗，曾擔任企業(yè)管理培訓市場策劃總監(jiān)。擅長咨詢方案和資訊報告的例證與呈現(xiàn)，多媒體設(shè)計專業(yè)能力突出。

您是否正在尋找一家值得信賴的機構(gòu)來進行上海PMP證培訓？或許您對PMP證的重要性已經(jīng)有了一定的了解，但是不知道如何選擇一個合適的培訓機構(gòu)。在這篇文章中，我們將為您介紹上海PMP證培訓的一些重要信息，幫助您更好地做出決策。

什么是PMP證？

PMP（Project Management Professional）是國際項目管理協(xié)會（PMI）頒發(fā)的可靠認證。持有PMP證書的人可以證明其在項目管理方面具備豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識。PMP證既是對項目管理素養(yǎng)的認可，也是提升個人職業(yè)競爭力的重要憑證。

為什么選擇上海進行PMP證培訓？

上海作為中國具有活力和創(chuàng)新力的城市之一，是各行各業(yè)的聚集地。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和競爭的加劇，項目管理的需求變得越來越迫切。選擇上海進行PMP證培訓，不僅可以接觸到新的項目管理理論和實踐，還能與來自各行各業(yè)的學員進行交流和分享經(jīng)驗。

如何選擇適合自己的培訓機構(gòu)？

選擇一家合適的培訓機構(gòu)至關(guān)重要。首先，您需要確保培訓機構(gòu)具備正規(guī)資質(zhì)，并且擁有豐富的教學經(jīng)驗。其次，培訓機構(gòu)應(yīng)該提供全面的教學內(nèi)容，包括項目管理的各個方面，如項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等。最后，培訓機構(gòu)應(yīng)該提供靈活多樣的學習方式，以滿足不同學員的需求。

我們的培訓機構(gòu)

我們是一家致力于項目管理培訓的機構(gòu)，擁有多年的培訓經(jīng)驗和專業(yè)團隊。我們的培訓課程覆蓋了PMP證所需的全部知識點，并且結(jié)合了實際案例和模擬項目，幫助學員更好地理解和應(yīng)用所學知識。我們還提供線上和線下兩種學習方式，方便學員根據(jù)自身情況選擇合適的學習方式。

培訓費用

關(guān)于培訓費用，我們提供參考范圍為3000-8000元。具體的價格會根據(jù)培訓形式和課程時長等因素而有所變動。我們致力于為學員提供高質(zhì)量的培訓服務(wù)，讓每一位學員都能夠獲得物有所值的學習經(jīng)驗。

總結(jié)

以上信息僅供參考，實際情況以到校咨詢?yōu)闇省Ｈ绻鷮ξ覀兊纳虾MP證培訓感興趣，可聯(lián)系我們的在線客服，預(yù)約免費體驗課。我們相信，通過我們的培訓，您將能夠全面提升自己在項目管理領(lǐng)域的能力，為個人職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。