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團(tuán)干部的基本素質(zhì)是什么

團(tuán)干部的基本素質(zhì)是什么

如果你問一個青年“你心中的團(tuán)干部是什么樣的”,可能會聽到各種答案:“能和我們玩到一起的人”“關(guān)鍵時刻能幫上忙的人”“說話不打官腔的人”……但剝開這些具體的期待,團(tuán)干部的“基本素質(zhì)”到底是什么?其實(shí)說白了,就是能讓青年“信得過、靠得住、愿意跟”的那些核心能力和品格。今天我們就掰開揉碎了聊,團(tuán)干部到底要具備哪些素質(zhì),才能真正成為青年的“貼心人”和“領(lǐng)路人”。

一、政治素質(zhì):心里得有“定盤星”,方向不能偏

團(tuán)干部首先是黨的干部,政治素質(zhì)是“第一素質(zhì)”,這可不是空話。你想啊,青年階段是價值觀形成的關(guān)鍵期,團(tuán)干部天天和青年打交道,自己心里要是沒個“定盤星”,怎么帶青年走正道?

1. 對黨忠誠不是喊口號,是關(guān)鍵時刻能“站出來”

有的團(tuán)干部覺得“忠誠”太虛,平時開會喊喊就行。但真遇到事兒,比如網(wǎng)絡(luò)上有人抹黑黨的政策,青年群里吵成一團(tuán),這時候敢不敢站出來澄清?能不能用青年聽得懂的話講明白道理?去年有個社區(qū)團(tuán)干部,發(fā)現(xiàn)小區(qū)青年群里有人轉(zhuǎn)發(fā)“躺平有理”的帖子,他沒直接說教,而是分享了自己當(dāng)志愿者時認(rèn)識的幾個返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年的故事——“他們也難,創(chuàng)業(yè)初期天天吃泡面,但現(xiàn)在村里的農(nóng)產(chǎn)品通過直播賣向全國,你說這算不算‘躺平’?”幾句話下來,群里的討論風(fēng)向慢慢變了。這就是“忠誠”的具體體現(xiàn):不是空喊口號,而是用行動守護(hù)青年的思想陣地。

2. 理論清醒才能帶好路,別自己先“糊涂”

現(xiàn)在政策更新快,青年關(guān)注的話題也多:就業(yè)、住房、考研……團(tuán)干部要是自己都搞不懂“共同富?!薄案哔|(zhì)量發(fā)展”這些詞兒的意思,青年問起來只能打哈哈,誰還信你?有個高校團(tuán)干部跟我吐槽,有次組織“青年說”活動,有學(xué)生問“為什么要強(qiáng)調(diào)‘兩個維護(hù)’”,他支支吾吾答不上來,場面特別尷尬。后來他花了三個月時間啃政策文件,還結(jié)合青年關(guān)注的“就業(yè)公平”“教育機(jī)會”等話題做了案例庫,再聊起來就從容多了。所以說,理論學(xué)習(xí)不是“任務(wù)”,是團(tuán)干部的“基本功”,自己先學(xué)明白了,才能給青年講清楚。

二、群眾工作能力:得成為青年的“自己人”,別當(dāng)“局外人”

團(tuán)干部常說“服務(wù)青年”,但怎么服務(wù)?關(guān)鍵是得讓青年覺得你是“自己人”,而不是來“管”他們的。不少團(tuán)干部吐槽“活動沒人來”“青年不配合”,其實(shí)問題可能出在“不懂青年”上。

1. 懂青年:知道他們“要什么”,更知道他們“怕什么”

青年想要什么?有人想找工作,有人想談戀愛,有人想搞點(diǎn)興趣愛好。但他們怕什么?怕被說教,怕形式主義,怕“說了也白說”。有個企業(yè)團(tuán)干部,之前組織“職業(yè)規(guī)劃講座”,請了專家來講大道理,結(jié)果來的人寥寥無幾。后來他換了個思路:找公司里3個“95后”優(yōu)秀員工,讓他們聊“剛?cè)肼殨r踩過的坑”“怎么跟領(lǐng)導(dǎo)提加薪”“加班太多怎么平衡生活”,現(xiàn)場擠得滿滿當(dāng)當(dāng),結(jié)束后還有人拉著他問“下次什么時候辦”。你看,青年要的不是“高大上”的理論,是“接地氣”的經(jīng)驗;不是“你應(yīng)該怎樣”,是“我當(dāng)時怎樣”。

2. 會溝通:少說“官話”,多說“人話”

有些團(tuán)干部說話總帶著“官方腔”:“請大家高度重視”“務(wù)必按時完成”。青年聽了什么感覺?“又來了,跟我媽念經(jīng)似的”。其實(shí)換種說法效果完全不同。比如通知青年參加志愿活動,與其說“請各位青年志愿者于本周六上午8點(diǎn)準(zhǔn)時集合,不得遲到”,不如說“周六上午8點(diǎn)社區(qū)撿垃圾,管早飯,結(jié)束后一起去吃附近那家超火的麻辣燙,想來的評論區(qū)扣1,遲到的請大家喝奶茶哈”。你看,用青年的語言體系溝通,距離一下子就拉近了。當(dāng)然,溝通不只是“說話”,更要“傾聽”。有個中學(xué)團(tuán)干部,每周都會在教室后門放個“吐槽箱”,讓學(xué)生寫“對團(tuán)活動的意見”“最近的煩心事”,他每周整理出來,能解決的當(dāng)場解決,解決不了的就解釋清楚。時間長了,學(xué)生有事都愿意跟他說,團(tuán)活動的參與度自然就高了。

三、創(chuàng)新能力:別讓工作“老掉牙”,得跟上青年的“節(jié)奏”

現(xiàn)在的青年是“互聯(lián)網(wǎng)原住民”,見多識廣,傳統(tǒng)的“開會念文件”“唱歌拔河”早就吸引不了他們了。團(tuán)干部要是沒點(diǎn)創(chuàng)新能力,工作很容易變成“自娛自樂”。

1. 活動形式要“潮”,但內(nèi)核不能“飄”

去年有個街道團(tuán)工委搞“黨史學(xué)習(xí)”,沒搞講座,而是辦了場“劇本殺”——把黨史故事寫成劇本,青年扮演革命先烈,通過推理劇情了解歷史。活動火到什么程度?其他街道的團(tuán)干部都來“取經(jīng)”。但創(chuàng)新不是瞎折騰,得有意義。比如有的團(tuán)干部跟風(fēng)搞“直播”,結(jié)果直播時就念稿子,沒人看還怪青年“不積極”。其實(shí)直播可以聊青年關(guān)心的話題啊:請HR直播“簡歷怎么寫不踩雷”,請醫(yī)生直播“熬夜黨如何養(yǎng)生”,這些實(shí)用內(nèi)容,青年自然愿意看。

2. 用青年的“工具”做事,別讓他們“遷就”你

現(xiàn)在青年用什么?小紅書、B站、抖音、微信群……團(tuán)干部就得學(xué)著用這些工具。有個高校團(tuán)委,之前發(fā)通知靠“群公告”,經(jīng)常被青年忽略。后來他們開了個小紅書賬號,用“圖文+短視頻”發(fā)活動預(yù)告:“周末爬山路線圖,附拍照打卡點(diǎn)攻略”“社團(tuán)招新避坑指南,這3個社團(tuán)千萬別進(jìn)”,粉絲很快漲到幾萬,活動報名都得靠“搶”。所以說,不是青年“難伺候”,是團(tuán)干部沒找到他們的“頻道”。

四、責(zé)任擔(dān)當(dāng):關(guān)鍵時刻能“頂上去”,別當(dāng)“甩手掌柜”

青年遇到困難時,第一個想到的人是不是你?這是檢驗團(tuán)干部擔(dān)當(dāng)?shù)摹霸嚱鹗?。有的團(tuán)干部平時跟青年“稱兄道弟”,可青年真遇到事兒了,比如被欠薪、失戀想不開,他就躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,說“這不歸我管”。這樣的團(tuán)干部,青年怎么可能信任?

1. 不怕“麻煩事”,青年的事就是“自己的事”

有個社區(qū)團(tuán)干部,去年冬天接到一個電話,是個剛畢業(yè)的大學(xué)生,說自己租的房子暖氣壞了,房東不管,物業(yè)推責(zé),大冷天凍得睡不著。當(dāng)時已經(jīng)晚上10點(diǎn)多了,他二話不說穿上衣服就過去,帶著青年找物業(yè)、聯(lián)系維修師傅,忙到凌晨1點(diǎn)才修好。后來這個青年成了社區(qū)志愿服務(wù)隊的骨干,說“就沖他那天晚上的樣子,他組織的活動我肯定參加”。你看,擔(dān)當(dāng)不是“驚天動地”,就是這些“麻煩事”里體現(xiàn)出來的。

2. 扛得住“壓力”,別把“難”掛在嘴邊

團(tuán)干部工作確實(shí)累:活動要策劃、青年要溝通、上級要匯報,有時候忙到飯都顧不上吃。但要是天天跟青年抱怨“我太難了”“這活兒沒法干”,青年只會覺得“你都扛不住,還指望你幫我們?”有個企業(yè)團(tuán)干部,有次組織青年技能比賽,預(yù)算被砍了一半,時間還壓縮了。他沒抱怨,自己帶著幾個骨干熬夜改方案,把線下比賽改成“線上初賽+線下決賽”,還拉來了附近商家贊助獎品,最后活動效果比預(yù)期還好。青年看在眼里,說“跟著這樣的人干,有奔頭”。

五、學(xué)習(xí)能力:自己得先“跑起來”,別被青年“甩在后面”

現(xiàn)在的青年太“卷”了:有人會編程,有人會剪輯,有人懂理財……團(tuán)干部要是原地踏步,很快就會被青年“嫌棄”。就像有個中學(xué)團(tuán)干部說的:“以前覺得自己是‘老師’,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)青年才是我的‘老師’——他們玩的梗我聽不懂,用的APP我不會操作,不學(xué)習(xí)真不行?!?

1. 學(xué)“新技能”,別讓自己“out”

青年喜歡拍短視頻,你就學(xué)剪輯;青年關(guān)注理財,你就研究基金保險;青年愛打電競,你就了解電競行業(yè)的發(fā)展。不是讓你成為“專家”,至少能跟青年“有話聊”。有個鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)干部,為了幫村里的青年賣農(nóng)產(chǎn)品,跟著抖音教程學(xué)直播,從一開始對著鏡頭說不出話,到后來一場直播賣幾千斤蘋果,青年都喊他“直播達(dá)人”。

2. 向“青年學(xué)”,放下“架子”才能進(jìn)步

團(tuán)干部別總覺得自己“比青年懂”,其實(shí)青年身上有很多值得學(xué)的地方:他們敢想敢干,對新事物敏感,有很多奇思妙想。有個高校團(tuán)干部,組織“校園文化節(jié)”時,一開始按老思路搞“唱歌跳舞”,青年反應(yīng)平平。后來他找了幾個學(xué)生骨干開會,讓他們提想法,結(jié)果學(xué)生們策劃了“校園劇本殺大賽”“AI繪畫展”,活動火出圈了。他感慨:“以前總想著‘我要帶青年做什么’,現(xiàn)在明白‘青年想做什么,我就幫他們做成什么’。”

說到底,團(tuán)干部的“基本素質(zhì)”,其實(shí)就藏在和青年相處的每一件小事里:是青年迷茫時的一句“我懂你”,是遇到困難時的一句“有我在”,是一起做事時的一句“你說得對”。不需要多么“高大上”,但一定要“接地氣”;不需要多么“完美”,但一定要“真心實(shí)意”。畢竟,青年認(rèn)的不是“團(tuán)干部”這個身份,而是“你這個人”。

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