開(kāi)淘寶網(wǎng)店怎樣才賺錢(qián)|網(wǎng)店控制成本的方法
開(kāi)淘寶店到底能不能賺錢(qián)?答案是:能,但只靠“上架商品等訂單”的時(shí)代早就過(guò)去了?,F(xiàn)在想賺錢(qián),核心就一個(gè)公式:利潤(rùn)=收入-成本。很多新手賣(mài)家總盯著“怎么提升收入”,卻忽略了“成本控制”——其實(shí)對(duì)中小賣(mài)家來(lái)說(shuō),后者往往是“活下去”的關(guān)鍵。今天就結(jié)合我見(jiàn)過(guò)的上百個(gè)賣(mài)家案例,聊聊開(kāi)淘寶店不賺錢(qián)的坑在哪,以及6個(gè)能立刻上手的成本控制方法,幫你把每一分錢(qián)都花在刀刃上。
一、先避開(kāi)3個(gè)“悄悄吃掉利潤(rùn)”的致命誤區(qū)
很多賣(mài)家明明訂單不少,月底一算賬卻沒(méi)賺錢(qián),甚至倒貼——大概率是踩了這些“成本陷阱”。
1. 選品跟風(fēng):“別人賣(mài)爆我也賣(mài)”,結(jié)果庫(kù)存壓垮資金
前兩年“洞洞鞋”火的時(shí)候,我身邊一個(gè)賣(mài)家小A跟風(fēng)進(jìn)貨,一口氣拿了5萬(wàn)塊的貨,想著“爆單就能賺”。結(jié)果旺季一過(guò),同款競(jìng)品價(jià)格從59降到29,他的貨根本賣(mài)不動(dòng),最后只能3折清倉(cāng),虧了3萬(wàn)多。選品只看“火不火”,不考慮“自己能不能賣(mài)動(dòng)、庫(kù)存能不能周轉(zhuǎn)”,就是在拿資金賭運(yùn)氣。
2. 流量迷信:“砸錢(qián)開(kāi)直通車(chē)就能出單”,ROI低到想哭
新手最容易犯的錯(cuò):覺(jué)得“沒(méi)流量就開(kāi)直通車(chē)”。有個(gè)賣(mài)女裝的賣(mài)家,一開(kāi)始每天投500塊直通車(chē),點(diǎn)擊單價(jià)3塊多,一天100多個(gè)點(diǎn)擊,卻只出2單,客單價(jià)89元,算下來(lái)“投500賺178”,倒虧300多。流量不是越貴越好,盲目投錢(qián)不看轉(zhuǎn)化,就是給平臺(tái)“打工”。
3. 忽視“隱性成本”:包裝、售后、軟件會(huì)員,積少成多
你可能算過(guò)進(jìn)貨價(jià)、快遞費(fèi),但這些“小錢(qián)”最容易被忽略:比如每個(gè)包裹用定制氣泡袋(1.5元/個(gè)),一個(gè)月發(fā)1000單就是1500元;為了“方便”開(kāi)各種軟件會(huì)員(比如某設(shè)計(jì)軟件299元/月,某打單工具99元/月);還有退貨時(shí)的運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)、破損補(bǔ)發(fā)……這些加起來(lái),可能比你的毛利潤(rùn)還高。隱性成本就像“溫水煮青蛙”,不知不覺(jué)把利潤(rùn)耗光。
二、控制成本的6個(gè)實(shí)操方法,從小白到高手都能用
控制成本不是“摳門(mén)”,而是“把錢(qián)花在能產(chǎn)生利潤(rùn)的地方”。以下方法都是經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的“實(shí)戰(zhàn)干貨”,新手也能直接照搬。
1. 選品:用“輕資產(chǎn)模式”降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn),沒(méi)錢(qián)也能起步
對(duì)中小賣(mài)家來(lái)說(shuō),最大的成本是“庫(kù)存”——一旦賣(mài)不動(dòng),貨就是“死錢(qián)”。解決辦法:優(yōu)先做“一件代發(fā)”或“小批量試銷(xiāo)”。
一件代發(fā)怎么找靠譜貨源?
直接去1688搜關(guān)鍵詞,篩選“誠(chéng)e賒”(支持賬期付款,緩解資金壓力)、“48小時(shí)發(fā)貨”(保證物流時(shí)效)、“買(mǎi)家保障”(售后有兜底)的商家。重點(diǎn)看“買(mǎi)家評(píng)價(jià)”和“回購(gòu)率”,避開(kāi)那些“圖片好看、實(shí)物差”的商家。
舉個(gè)例子:我之前幫一個(gè)新手做小眾飾品,1688找代發(fā),選款時(shí)先讓商家寄3個(gè)樣品(成本50元),自己拍圖上架,一周內(nèi)有10個(gè)收藏就保留,沒(méi)動(dòng)靜就下架?,F(xiàn)在她月銷(xiāo)穩(wěn)定在5000+,庫(kù)存成本幾乎為0。
小批量試銷(xiāo):用“50件法則”測(cè)試市場(chǎng)
如果想做自有貨源,先拿50件試銷(xiāo)(比如T恤、日用品這類(lèi)低成本商品)。定價(jià)=(進(jìn)貨價(jià)+快遞費(fèi))×2,上架后靠免費(fèi)流量(后面會(huì)講)推1周,能賣(mài)30件以上就補(bǔ)庫(kù)存,賣(mài)不動(dòng)就打折清倉(cāng)(虧不了多少)。記?。?b>寧肯少賺,也別壓貨。
2. 流量:免費(fèi)流量才是“長(zhǎng)久飯票”,3個(gè)渠道新手也能做
付費(fèi)流量(直通車(chē)、鉆展)適合有經(jīng)驗(yàn)的賣(mài)家,新手優(yōu)先做免費(fèi)流量,成本低、見(jiàn)效慢但穩(wěn)定。
淘寶逛逛:發(fā)“真實(shí)場(chǎng)景”內(nèi)容,流量精準(zhǔn)又免費(fèi)
逛逛是淘寶現(xiàn)在重點(diǎn)推的內(nèi)容渠道,只要發(fā)“產(chǎn)品實(shí)拍+使用場(chǎng)景”的視頻/圖文,就有機(jī)會(huì)被推薦。比如賣(mài)杯子的,拍“辦公室用這個(gè)杯子泡咖啡,同事都問(wèn)鏈接”;賣(mài)睡衣的,拍“周末在家穿這套,舒服到不想脫”。重點(diǎn)是“有代入感”,別硬廣。我見(jiàn)過(guò)一個(gè)賣(mài)家居服的賣(mài)家,每天發(fā)1條逛逛,3個(gè)月后免費(fèi)流量占比60%,根本不用開(kāi)直通車(chē)。
微詳情:優(yōu)化“第2-5張主圖”,點(diǎn)擊率提升30%
微詳情是首頁(yè)下拉的短視頻流,很多賣(mài)家只重視第1張主圖,忽略了后面幾張。其實(shí)微詳情會(huì)自動(dòng)播放主圖視頻/輪播圖,第2-5張圖要突出“核心賣(mài)點(diǎn)”:比如賣(mài)運(yùn)動(dòng)鞋,第2張放“防滑鞋底特寫(xiě)”,第3張放“透氣網(wǎng)面細(xì)節(jié)”,第4張放“買(mǎi)家穿3個(gè)月的實(shí)拍反饋”。有個(gè)賣(mài)家優(yōu)化后,微詳情點(diǎn)擊率從2%漲到2.6%,免費(fèi)流量直接多了200+。
私域復(fù)購(gòu):老客戶比新客戶“便宜10倍”
別只盯著新客戶,老客戶復(fù)購(gòu)成本極低。發(fā)貨時(shí)塞一張小卡片:“添加微信領(lǐng)5元無(wú)門(mén)檻券,下次下單立減”,把客戶拉到微信群,偶爾發(fā)新品預(yù)告、專(zhuān)屬優(yōu)惠(比如“老客戶專(zhuān)享價(jià)”)。我有個(gè)學(xué)員做母嬰用品,靠2000人的微信群,每月復(fù)購(gòu)占比40%,根本不用愁流量。
3. 物流:快遞費(fèi)“砍價(jià)”攻略,月省上千元
快遞費(fèi)是“大頭成本”,但90%的賣(mài)家不知道“怎么和快遞談價(jià)”。
小賣(mài)家(日發(fā)<30單):用“云倉(cāng)代發(fā)”或“快遞聚合平臺(tái)”
如果自己發(fā)貨量小,快遞員很難給低價(jià)(比如普通地區(qū)8-10元/單)??梢栽囋嚒霸苽}(cāng)代發(fā)”(1688很多商家提供,快遞費(fèi)5-6元/單),或者用“快遞聚合平臺(tái)”(比如“快遞100”“菜鳥(niǎo)裹裹商家版”,對(duì)比不同快遞價(jià)格,選最便宜的)。
中賣(mài)家(日發(fā)>30單):直接找區(qū)域經(jīng)理談價(jià)
當(dāng)你每天能發(fā)30單以上,就可以打電話給快遞網(wǎng)點(diǎn),說(shuō)“我是XX淘寶店,每天穩(wěn)定30單,能不能給個(gè)批發(fā)價(jià)?” 一般中通、圓通、申通這些,普通地區(qū)能談到4-5元/單(重量1kg內(nèi))。談價(jià)時(shí)可以“貨比三家”,比如跟中通說(shuō)“圓通給我4.5元,你能不能更低?” 我之前幫一個(gè)賣(mài)家談,從7元/單談到4.2元,一個(gè)月發(fā)1000單,直接省2800元。
設(shè)置“滿額包郵”:提高客單價(jià),攤薄快遞成本
比如快遞費(fèi)5元/單,你可以設(shè)置“滿3件包郵”“滿99元包郵”,買(mǎi)家為了包郵會(huì)多買(mǎi),客單價(jià)上去了,快遞費(fèi)占比自然下降。有個(gè)賣(mài)襪子的賣(mài)家,之前單賣(mài)1雙不包郵(12元/雙,快遞5元),設(shè)置“3雙29.9元包郵”后,客單價(jià)從12元漲到29.9元,快遞費(fèi)還是5元,利潤(rùn)反而更高了。
4. 人工:初期“自己多扛一點(diǎn)”,別過(guò)早招人
很多新手一開(kāi)始就想“雇客服、請(qǐng)美工”,結(jié)果人工成本吃掉利潤(rùn)。初期1-2個(gè)人完全能搞定:
客服:自己兼任,設(shè)置“自動(dòng)回復(fù)”減少工作量
千牛工作臺(tái)可以設(shè)置“常見(jiàn)問(wèn)題自動(dòng)回復(fù)”(比如“發(fā)貨時(shí)間”“退換貨政策”),再把“咨詢高峰時(shí)段”(比如晚上7-10點(diǎn))集中處理,完全不用雇人。我認(rèn)識(shí)一個(gè)賣(mài)寵物用品的賣(mài)家,月銷(xiāo)2萬(wàn)多,客服、打包、售后全是自己做,每天花2小時(shí)回復(fù)消息,足夠了。
美工:用免費(fèi)工具做圖,不用PS也能出效果
主圖、詳情頁(yè)不用找專(zhuān)業(yè)美工,用“美圖秀秀”“稿定設(shè)計(jì)”(有淘寶模板,改文字就行),視頻用“剪映”(自動(dòng)字幕、濾鏡功能足夠用)。我見(jiàn)過(guò)一個(gè)賣(mài)零食的賣(mài)家,自己用手機(jī)拍產(chǎn)品圖,美圖秀秀加文字,詳情頁(yè)簡(jiǎn)單寫(xiě)“配料表”“口感描述”,照樣月銷(xiāo)1萬(wàn)+。買(mǎi)家更在意“產(chǎn)品好不好”,不是“圖片精不精美”。
5. 工具:90%的付費(fèi)軟件都有“平替”,一年省幾千
開(kāi)淘寶店需要工具,但很多“付費(fèi)會(huì)員”其實(shí)沒(méi)必要買(mǎi),免費(fèi)工具完全夠用:
數(shù)據(jù)分析:生意參謀“基礎(chǔ)版”免費(fèi),夠用了
生意參謀專(zhuān)業(yè)版要1188元/年,但基礎(chǔ)版免費(fèi),能看“實(shí)時(shí)訪客”“流量來(lái)源”“轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)”,新手完全夠用。等你月銷(xiāo)過(guò)萬(wàn),再考慮升級(jí)也不遲。
打單發(fā)貨:千?!肮俜酱騿喂ぞ摺泵赓M(fèi),別買(mǎi)第三方
很多第三方打單軟件要99元/月,其實(shí)千牛工作臺(tái)自帶“官方打單工具”,支持批量打單、同步物流,完全免費(fèi)。
設(shè)計(jì)素材:“淘寶官方素材中心”“包圖網(wǎng)免費(fèi)區(qū)”找資源
主圖模板、詳情頁(yè)框架,直接去淘寶“官方素材中心”(賣(mài)家中心-店鋪裝修-素材中心)找,全是免費(fèi)的;需要圖片素材就去“包圖網(wǎng)免費(fèi)區(qū)”“pixabay”(國(guó)外免費(fèi)圖庫(kù),無(wú)版權(quán)),不用買(mǎi)會(huì)員。
6. 售后:從“源頭減少退貨”,比處理退貨更省錢(qián)
退貨不僅虧運(yùn)費(fèi),還浪費(fèi)時(shí)間,最好的辦法是“讓買(mǎi)家不想退”。
詳情頁(yè)“丑話說(shuō)在前頭”,降低預(yù)期
別夸大宣傳,比如賣(mài)衣服,詳情頁(yè)寫(xiě)清楚“手工測(cè)量誤差1-2cm”“深色首次下水可能輕微掉色”;賣(mài)食品,寫(xiě)“個(gè)人口味不同,不接受‘不好吃’為由的退貨”。預(yù)期管理做好了,退貨率能降一半。
送“小禮物”增加好感,退貨時(shí)“退錢(qián)不退貨”
發(fā)貨時(shí)塞個(gè)小禮物(比如賣(mài)化妝品送小樣,賣(mài)衣服送發(fā)圈),成本1-2元,但買(mǎi)家好感度飆升。如果遇到退貨,金額不大(比如30元以內(nèi)),直接說(shuō)“親,錢(qián)退給您,東西您留著用吧,別麻煩寄回來(lái)了”——看似虧了錢(qián),其實(shí)省了快遞費(fèi)和處理時(shí)間,還能留個(gè)好口碑。
最后想說(shuō):控制成本不是“少花錢(qián)”,而是“讓每一分錢(qián)都產(chǎn)生價(jià)值”
開(kāi)淘寶店想賺錢(qián),從來(lái)不是“靠運(yùn)氣爆單”,而是“精打細(xì)算”。你省下的每一塊錢(qián)庫(kù)存成本、每一塊錢(qián)快遞費(fèi),都能變成利潤(rùn)。記?。?b>小賣(mài)家拼的不是“規(guī)模”,是“效率”——用最少的成本,做最高效的事,才能在淘寶長(zhǎng)久活下去。
當(dāng)然,成本控制只是基礎(chǔ),產(chǎn)品和服務(wù)才是根本。把省下來(lái)的錢(qián),投入到選品優(yōu)化、客戶服務(wù)上,形成“低成本+好產(chǎn)品”的良性循環(huán),賺錢(qián)就是水到渠成的事。
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