領導力（Leadership）指在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件在以較小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率的能力，比較常見的領導力開發(fā)方法包括CEO12篇領導力提升、EMBA及EDP項目等，領導力與組織發(fā)展密不可分，因此常常將領導力和組織發(fā)展放在一起，衍生出了更具實戰(zhàn)意義的課程《領導力與組織發(fā)展》。

【課程名稱】：領導力培訓課程

【招生對象】：

CEO、董事長、總裁、副總、總經(jīng)理、高管等中高層領導

【課程內(nèi)容】：

1、情商領導力，中高層經(jīng)理領導力修煉，快周轉(zhuǎn)高交付-PMC經(jīng)理訓練研修，中高層經(jīng)理管理技能與領導力修煉；領導力沙盤模擬：盜夢空間-情境式教練領導技術；

2、管理心理與組織行為學，領導的五項修煉，領導力與團隊管理，有說服力的邏輯工作匯報；

3、共贏領導力，九型人格一階：識人用人，好團隊打造的五項修煉能力，沙盤模擬：希安-問題分析與解決領導的教練技巧，管理者的破局思維；

4、學五大核心管理技能—做好的管理者，中層經(jīng)理的領導藝術，業(yè)務領導的人才管理，教練式領導力，《易經(jīng)》智慧在家居環(huán)境中的運用&在辦公環(huán)境中的實戰(zhàn)應用；

5、植入式領導力高級研修，領導力—激勵人心的領導行為藝術，落地式LTC流程設計與構(gòu)建，管理者的非職權影響力，新晉經(jīng)理管理技能提升訓練；

6、走近深圳華為-向華為學管理，魅力領導力提升之道，SPOT國際團隊引導技術工作坊，教練式管理溝通與輔導技巧；

7、從動機到規(guī)則的有效管理秘訣：行為決策與管理心理學，《管理創(chuàng)新與實踐落地》——管理能力躍遷的必修課；

8、中層經(jīng)理的領導藝術，打造高績效團隊：成為教練型領導，中高層經(jīng)理領導力修煉，業(yè)務領導的人才管理，中高層經(jīng)理管理技能與領導力修煉；

9、角色認知——個人貢獻者到管理他人，教練式領導力，數(shù)字化領導力-驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心能力。

【課程目標】：

1、了解企業(yè)中層需要具備什么樣的領導力；幫助學員整理各自的領導經(jīng)驗和思路；

2、有效幫助學員提升領導效能與領導藝術；

3、修煉中高層管理人員的領導行為風格，提升領導力；

4、提升領導魅力，即領導方式，從激情、雙贏、承諾、信任、激勵、責任、付出、欣賞、可能性九個方面進行訓練，這部分主要關注人的部分，調(diào)動管理層的影響力和魅力。

5、提高管理技能，即領導技能，從有效授權、決策管理、危機管理、目標計劃管理、溝通藝術、執(zhí)行控制、團隊建設、激勵和挑戰(zhàn)。

【師資介紹】：

李世源老師

老師介紹：中科院心理研究所管理心理學在職博士；清華大學積極心理學研究生；北京大學經(jīng)管學院特聘教授；曾任香港深圳三家媒體記者；深圳電視臺《第一調(diào)解》節(jié)目心理評論員；深圳市婦聯(lián)、關愛辦員工心理健康輔導師；為政府機關、高?？偛冒?、央企國企、金融/電信/電力/煙草/郵政/稅務等系統(tǒng)、國內(nèi)上市公司（100強企業(yè)）……230多家，授課超過1430天。

主講課程：《大情商領導力》、《基于心理覺察的管理新思維----做一個會“讀心”的領導者》、《管理者心理資本開發(fā)》、《贏在情商領導力》、《職場高壓力管理》、《喚醒與自勵：工作投入的心理奧秘》、《向幸福出發(fā)----快樂工作的心理密碼》、《員工心理問題識別與處理》。

王若文老師

老師介紹：中式人本領導力老師；北京大學概率統(tǒng)計與經(jīng)濟學學士學位畢業(yè)；曾任：深圳中興通訊企管部經(jīng)理兼總裁秘書；三一重工通訊（上市公司）行政副總裁；深圳市愛施德實業(yè)（上市公司）人力資源總監(jiān)；中華網(wǎng)公司（美國上市公司）中國區(qū)人力資源總監(jiān)。

主講課程：《非人力資源的人力資源管理》、《領導力極速修練》、《中層管理高效執(zhí)行力訓練》、《中高層干部綜合管理能力提升（MTP）》、《高效時間管理的秘密》、《高績效團隊建設》、《企業(yè)文化建設》等課程。