上海dama認(rèn)證培訓(xùn)

大班詳詢

課程優(yōu)勢：理論實踐相結(jié)合

上課方式：面授

上課時段：靈活安排

￥詢價

預(yù)約試聽在線咨詢

課程詳情教學(xué)點教學(xué)環(huán)境學(xué)員評論相關(guān)推薦

企業(yè)對數(shù)據(jù)重視程度越來越高，越來越多的數(shù)字人關(guān)注到DAMA認(rèn)證，DAMA通過考試認(rèn)證合格后，即可獲得由“國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會DAMA中國”頒發(fā)的《CDGA數(shù)據(jù)治理工程師》、《CDGP數(shù)據(jù)治理專家》認(rèn)證證書，該證書可作為專業(yè)技能人員職業(yè)能力考核的證明；以及專業(yè)技能人員崗位聘用、任職、定級和晉升職務(wù)的重要依據(jù)。

課程適合哪類人學(xué)？

企業(yè)CIO、CDO等信息化相關(guān)的高層領(lǐng)導(dǎo)人員

數(shù)據(jù)管理或數(shù)據(jù)服務(wù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、核心團(tuán)隊成員

企業(yè)數(shù)據(jù)管理/委員會專員，業(yè)務(wù)部門信息化領(lǐng)導(dǎo)/經(jīng)理/專員

IT項目管理辦公室總監(jiān)/項目經(jīng)理/數(shù)據(jù)管理專員/技術(shù)經(jīng)理

業(yè)務(wù)分析、需求分析、數(shù)據(jù)分析人員，IT部門總監(jiān)/經(jīng)理

產(chǎn)品經(jīng)理、運營相關(guān)的人員、大數(shù)據(jù)工程師等

DAMA課程簡介

課程概要

本課程以《DAMA-DMBOK數(shù)據(jù)管理知識體系指南》作為基礎(chǔ)教程，全面深入講解數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域知識、技能和實踐，將國際公認(rèn)的數(shù)據(jù)管理知識體系進(jìn)行詳細(xì)的解讀。
提供認(rèn)證

本課程提供DAMA國際CDMP專業(yè)認(rèn)證，該認(rèn)證為數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士提供職業(yè)目標(biāo)晉升規(guī)劃，幫助數(shù)據(jù)管理從業(yè)人士獲得企業(yè)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略下的必備職業(yè)能力，促進(jìn)開展工作實踐應(yīng)用及實際問題解決，形成企業(yè)所需的新數(shù)字經(jīng)濟(jì)下核心職業(yè)競爭能力。

零死角打磨課程大綱

課程模塊	課程內(nèi)容	課程目標(biāo)
數(shù)據(jù)管理	簡介，什么是數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)與信息，數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn)，數(shù)據(jù)管理原則，數(shù)據(jù)管理面臨的挑戰(zhàn)，數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，數(shù)據(jù)管理框架，DAMA與DMBOK，總結(jié)	掌握數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)與信息、數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn)、數(shù)據(jù)管理原則、數(shù)據(jù)管理挑戰(zhàn)、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略基本概念；掌握數(shù)據(jù)管理框架基本內(nèi)容包括：戰(zhàn)略模型、阿姆斯特丹模型、DAMA-DMBOK框架、DMBOK金字塔
數(shù)據(jù)道德	簡介，業(yè)務(wù)驅(qū)動因素，什么是數(shù)據(jù)道德，數(shù)據(jù)隱私背后的原則，數(shù)字化環(huán)境下的道德，不道德的數(shù)據(jù)處理和風(fēng)險實踐，建立數(shù)據(jù)道德文化，數(shù)據(jù)道德與數(shù)據(jù)治理，總結(jié)	了解數(shù)據(jù)道德、數(shù)據(jù)隱私背后的原則、數(shù)字化環(huán)境下的道德、不道德的數(shù)據(jù)處理和風(fēng)險實踐、建立數(shù)據(jù)道德文化、數(shù)據(jù)道德與數(shù)據(jù)治理
數(shù)據(jù)治理	簡介，數(shù)據(jù)治理基本活動，數(shù)據(jù)治理工具和技術(shù)，數(shù)據(jù)治理實施指南，數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵指標(biāo)，數(shù)據(jù)治理實踐，總結(jié)	掌握數(shù)據(jù)治理指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)治理的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)治理的主要工具、數(shù)據(jù)治理應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)治理評價理論、數(shù)據(jù)治理實踐
數(shù)據(jù)架構(gòu)	簡介，數(shù)據(jù)架構(gòu)基本活動，數(shù)據(jù)架構(gòu)工具和技術(shù)，數(shù)據(jù)架構(gòu)實施指南，數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵指標(biāo)，數(shù)據(jù)架構(gòu)實踐，總結(jié)	掌握數(shù)據(jù)架構(gòu)指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)架構(gòu)的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)架構(gòu)的主要工具、數(shù)據(jù)架構(gòu)應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)架構(gòu)評價理論、數(shù)據(jù)架構(gòu)實踐
數(shù)據(jù)建模與設(shè)計	簡介，數(shù)據(jù)模型基本活動，數(shù)據(jù)建模工具和技術(shù)，數(shù)據(jù)建模實施指南，數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵指標(biāo)，數(shù)據(jù)建模實踐，總結(jié)	掌握數(shù)據(jù)模型指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)模型的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)建模的主要工具、數(shù)據(jù)模型應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)建模評價理論、數(shù)據(jù)建模實踐
數(shù)據(jù)存儲與操作	簡介，數(shù)據(jù)庫管理基本活動，數(shù)據(jù)庫工具和技術(shù)，數(shù)據(jù)庫實施指南，數(shù)據(jù)庫管理關(guān)鍵指標(biāo)，數(shù)據(jù)庫管理實踐，總結(jié)	掌握數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫設(shè)計指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)存儲與操作驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)庫的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)庫管理關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)庫管理關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)庫管理的主要工具、數(shù)據(jù)庫設(shè)計應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)存儲與操作評價理論、數(shù)據(jù)庫管理實踐
數(shù)據(jù)安全	簡介，數(shù)據(jù)安全基本活動，數(shù)據(jù)安全工具和技術(shù)，數(shù)據(jù)安全實施指南，數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵指標(biāo)，數(shù)據(jù)安全管理評價，數(shù)據(jù)安全實踐，總結(jié)	掌握數(shù)據(jù)安全指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)安全的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)安全的主要工具、數(shù)據(jù)安全技術(shù)、數(shù)據(jù)安全實施指南、數(shù)據(jù)治理實踐
數(shù)據(jù)集成與互操作性	簡介，數(shù)據(jù)成與互操作性基本活動，數(shù)據(jù)集成與互操作性工具和技術(shù)，數(shù)據(jù)集成與互操作性實施指南，數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵指標(biāo)，數(shù)據(jù)集成與互操作性實踐，總結(jié)	掌握數(shù)據(jù)集成與互操作性指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)集成與互操作性的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)集成與互操作性的主要工具、數(shù)據(jù)集成與互操作性實施指南、數(shù)據(jù)集成與互操作性評價理論、數(shù)據(jù)集成與互操作性實踐
文檔和內(nèi)容管理	簡介，文檔和內(nèi)容管理基本活動，內(nèi)容管理工具和技術(shù)，內(nèi)容管理實施指南，內(nèi)容管理關(guān)鍵指標(biāo)，內(nèi)容管理實踐，總結(jié)	掌握內(nèi)容管理指導(dǎo)原則、內(nèi)容管理關(guān)鍵驅(qū)動因素、內(nèi)容管理的主要組成內(nèi)容、內(nèi)容管理關(guān)鍵指標(biāo)、內(nèi)容管理關(guān)鍵輸入和輸出、內(nèi)容管理的主要工具、內(nèi)容管理實施指南、內(nèi)容管理評價理論、內(nèi)容管理實踐
參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)	簡介，參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)基本活動，參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)工具和技術(shù)，參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實施指南，參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)，參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實踐，總結(jié)	掌握參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵驅(qū)動因素、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)主要組成內(nèi)容、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)的主要工具、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實施指南、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)評價理論、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實踐
數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能	簡介，數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能基本活動，數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能工具和技術(shù)，數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能實施指南，數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能關(guān)鍵指標(biāo)，數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能實踐，總結(jié)	掌握數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能的主要工具、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能評價理論、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)實踐
元數(shù)據(jù)管理	簡介，元數(shù)據(jù)管理基本活動，元數(shù)據(jù)管理工具和技術(shù)，元數(shù)據(jù)實施指南，元數(shù)據(jù)管理關(guān)鍵指標(biāo)，元數(shù)據(jù)實踐，總結(jié)	掌握元數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵驅(qū)動因素、元數(shù)據(jù)的主要組成內(nèi)容、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出、元數(shù)據(jù)的主要工具、元數(shù)據(jù)應(yīng)用中的策略、元數(shù)據(jù)評價理論、元數(shù)據(jù)實踐
數(shù)據(jù)質(zhì)量	簡介，數(shù)據(jù)質(zhì)量基本活動，數(shù)據(jù)質(zhì)量工具和技術(shù)，數(shù)據(jù)質(zhì)量實施指南，數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)，數(shù)據(jù)質(zhì)量實踐，總結(jié)	掌握數(shù)據(jù)質(zhì)量指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要工具、數(shù)據(jù)質(zhì)量應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)質(zhì)量評價理論、數(shù)據(jù)質(zhì)量實踐
大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)	簡介，大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)基本活動，大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)工具和技術(shù)，大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)實施指南，大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)關(guān)鍵指標(biāo)，大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)實踐，總結(jié)	掌握大數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)關(guān)鍵驅(qū)動因素、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)的主要組成內(nèi)容、大數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、大數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出、大數(shù)據(jù)的主要工具、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)應(yīng)用中的策略、大數(shù)據(jù)評價理論、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)實踐
數(shù)據(jù)管理能力成熟度	簡介，數(shù)據(jù)管理能力成熟度基本活動，數(shù)據(jù)管理能力成熟度工具和技術(shù)，數(shù)據(jù)管理能力成熟度實施指南，數(shù)據(jù)管理能力成熟度關(guān)鍵指標(biāo)，數(shù)據(jù)管理能力成熟度實踐，總結(jié)	掌握數(shù)據(jù)管理能力指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)管理能力成熟度的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)管理能力成熟度關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)管理能力成熟度關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)管理能力成熟度的主要工具、數(shù)據(jù)管理能力成熟度應(yīng)用策略、數(shù)據(jù)管理能力成熟度評價理論、數(shù)據(jù)管理能力成熟度實踐
數(shù)據(jù)管理組織及角色	簡介，數(shù)據(jù)管理組織模式，數(shù)據(jù)管理成功關(guān)鍵要素，建立數(shù)據(jù)管理組織，數(shù)據(jù)管理組織與其他組織間關(guān)系，數(shù)據(jù)管理組織中的角色，總結(jié)	掌握數(shù)據(jù)管理組織模式、數(shù)據(jù)管理成功關(guān)鍵要素、建立數(shù)據(jù)管理組織、數(shù)據(jù)管理組織與其他組織間關(guān)系、數(shù)據(jù)管理組織中的角色、數(shù)據(jù)管理組織實踐
數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革管理	簡介，數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的組織變革管理原則，數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革管理的八個誤區(qū)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革管理的八個階段，數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革的可持續(xù)發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織持續(xù)獲得數(shù)據(jù)管理價值，數(shù)字化轉(zhuǎn)型組織數(shù)據(jù)管理文化實踐，總結(jié)	掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革管理原則、組織變革管理的八個誤區(qū)、組織變革管理的八個階段、組織變革的可持續(xù)發(fā)展、組織持續(xù)獲得數(shù)據(jù)管理價值

好機構(gòu)，師資說話

DAMA優(yōu)師團(tuán) 只為考生提升而來

DAMA老師 Jacky

[學(xué)術(shù)背景]

上海交通大學(xué)金融信息專業(yè)工程管理碩士

Oracle OCP\OCM講師

[老師簡介]

目前就職于某金融機構(gòu)，負(fù)責(zé)全司數(shù)據(jù)治理工作，擁有多年互聯(lián)網(wǎng)、銀行、保險的數(shù)據(jù)開發(fā)與管理工作經(jīng)驗，對數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)質(zhì)量、元數(shù)據(jù)管理及數(shù)倉建設(shè)等有深刻的理解，長期致力于數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化方面的研究和實踐。