PMP指的是項目管理專業(yè)人士資格認證，它是由美國項目管理協(xié)會（簡稱PMI）發(fā)起的，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認證考試。獲取PMP證書，不僅提升項目經(jīng)理的項目管理水平，也直接體現(xiàn)項目經(jīng)理的個人競爭力，是項目管理專業(yè)人士身份的象征。

課程模塊	課程詳情
?項目管理啟蒙	課程開篇即深入項目管理的基本概念，涵蓋項目定義、項目管理精髓及項目中各角色的職責(zé)與擔(dān)當，旨在為學(xué)員奠定堅實的項目管理認知基礎(chǔ)?
?管理流程深度解析	詳細剖析項目管理的五大流程組，包括啟動階段、規(guī)劃階段、執(zhí)行階段、監(jiān)控與控制階段和收尾階段，每個階段都詳細闡述其關(guān)鍵活動和目標?
?知識領(lǐng)域全面覆蓋	系統(tǒng)講解十個核心知識領(lǐng)域，即范圍、時間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險、采購、干系人管理及整合管理，每個領(lǐng)域均深入探討實踐、工具與技術(shù)的應(yīng)用?
PMBOK指南引用	緊密依托PMI發(fā)布的PMBOK指南，深入闡釋其中的理念、流程與框架，為學(xué)員提供指導(dǎo)?
實戰(zhàn)模擬與練習(xí)	通過模擬考試與大量練習(xí)題，幫助學(xué)員熟悉PMP考試模式與難度，自我評估備考成效，精準定位需強化的知識點?
?工具與技術(shù)實操?	涉及項目管理中的實用工具與技術(shù)，如網(wǎng)絡(luò)圖、決策樹、WBS(工作分解結(jié)構(gòu))、甘特圖等，增強學(xué)員的實戰(zhàn)操作能力?
案例分析強化理解	融入真實項目案例分析，讓學(xué)員在理論與實踐之間架起橋梁，深化對項目管理實際操作的理解?