1、大國博弈：世界格局的分化與重塑

2、國際城市建設發(fā)展與地產開發(fā)投資的規(guī)律與借鑒

3、解讀十四五規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略與高質量發(fā)展導向

4、世界金融形勢與中國貨幣政策

5、經濟全球化與中國戰(zhàn)略

6、宏觀經濟與地產政策解讀

1、中國重點區(qū)域經濟發(fā)展機遇與產業(yè)結構分析

2、國內地產投資環(huán)境與趨勢

3、后開發(fā)時代的模式探索

4、國外中心城市發(fā)展分析與中國新型城鎮(zhèn)化的構建

5、一帶一路下新的合作機遇與中國房企走出去

6、區(qū)域發(fā)展與產城融合

7、三四線城市縣域發(fā)展困境與制勝戰(zhàn)略

8、鄉(xiāng)村振興背景下的城鄉(xiāng)發(fā)展

1、傳統(tǒng)地產商業(yè)模式困境與創(chuàng)新方向

2、Top房企戰(zhàn)略升級、成長型房企突圍與新型房企崛起

3、標桿地產投拓實踐與中小企業(yè)拿地關鍵環(huán)節(jié)解析

4、地產企業(yè)發(fā)展階段和贏利模式的匹配與創(chuàng)新

5、代建與代運營展模式分析

6、長租物業(yè)運營與社區(qū)商業(yè)創(chuàng)新

7、新科技、互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)賦能地產開發(fā)

8、商業(yè)地產發(fā)展周期與商業(yè)地產升級

1、企業(yè)品牌與戰(zhàn)略管理

2、人才領航：打造面向未來的人才戰(zhàn)略

3、大運營體系搭建、關鍵點管控與運營機制

4、企業(yè)重要業(yè)務決策風險、流程及標準工作坊

5、目標區(qū)域基于產品力提升的精準項目定位邏輯

6、項目總產品研發(fā)、定位與設計要點把控及案例解析

7、新時期房企營銷思維創(chuàng)新與社群經營

8、全程精細化工程項目管理與成本控制

9、物業(yè)管理與社區(qū)多種經營創(chuàng)新

10、透視經營財務的三張表

1、資本助推新時代、新經濟與產業(yè)升級

2、項目投資研判與決策

3、輕資產管理模式與創(chuàng)新

4、最新金融政策解析與中小房企融資模式創(chuàng)新

5、地產信托基金業(yè)務模式分析

6、海外地產投資開發(fā)與管理

7、房地產股權投資、股權融資與兼并收購

1、產業(yè)地產政策與市場前景容量分析

2、產業(yè)地產開發(fā)模式與產城融合

3、產業(yè)地產項目投拓與招商運營

4、鄉(xiāng)村振興政策紅利、產業(yè)機遇與挑戰(zhàn)

5、文旅地產市場潛力研判與規(guī)劃、運營管理

6、城市更新三舊改造項目全流程操作案例分析

7、產業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、招商與運營管理

8、文旅大健康項目打造的難點、痛點與創(chuàng)新點

9、康養(yǎng)產業(yè)市場分析與運營管理

10、商業(yè)地產發(fā)展模式前瞻及全球商業(yè)地產走勢

1、偉人思想：戰(zhàn)略戰(zhàn)術與領導韜略

2、中國傳統(tǒng)文化中的領導力：曾國藩管理方略易經與決策思想

3、傳統(tǒng)文化核心價值的產業(yè)轉換

4、中國傳統(tǒng)美學活化與開發(fā)應用

5、易經風水智慧在項目設計上的應用

6、儒家思想與中國傳統(tǒng)文化

7、禪意與茶文化

8、藝術與美學鑒賞

1、國內外標桿企業(yè)、項目游學考察

2、國外院校游學考察

3、標桿實戰(zhàn)項目管理與經驗研討

4、一帶一路項目投資機遇考察

5、專題項目特訓營、實戰(zhàn)營

6、主題私董會

1、徒步戈壁、馬拉松、登山、慢跑

2、滑雪、劃艇、擊劍、高爾夫

1、《黃埔精神體驗式學習》團隊領導力：

人類歷史一再證明，在危機時刻，唯有強大的領導力才能帶領組織離開困境，開始更激動人心的偉大征程。在經濟嚴冬來臨之際，我們將運用體驗式學習的方法，就如何加強自身領導力，為學員提供最新的思考框架。

2、戰(zhàn)略視野大講堂：

通過《老師大講堂》《地產年度峰會》《中房睿見》《中房智庫》等學院主辦的欄目、論壇、峰會、學習組織，了解全球政治、經濟、金融動向和發(fā)展趨勢及投資熱點。為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向制定的正確性保駕護航。

3、國內外商務考察與學員企業(yè)互訪：

深入國內外優(yōu)秀企業(yè)及學員企業(yè)互訪，在專業(yè)知道老師帶領下，學習標桿企業(yè)的管理經驗和經營理念，現(xiàn)場案例分析，解決學員實際問題;與標桿企業(yè)高管對話交流，真實感受標桿企業(yè)的環(huán)境、文化，探析成功企業(yè)的成長軌跡。

4、項目合作及投資融資對接會：

采用國際流行的資本對接、路演模式，幫助同學的項目和企業(yè)實現(xiàn)與同學及校友企業(yè)的資本對接及合作;尤其對需要融資或投資的同學更多的提供項目推薦和展示的機會，同時也會為這些企業(yè)與有意向的投資機構安排交流空間，大大促進項目投融資成功的可能性。

5、中房產業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟：

聯(lián)盟以助力產業(yè)創(chuàng)新升級與城鄉(xiāng)經濟發(fā)展為目標，聯(lián)合300多家發(fā)起單位，集聚了50000多家產業(yè)鏈企業(yè)、高校、科研機構、產業(yè)基金及產業(yè)創(chuàng)新服務機構，積極研究國家戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃政策、產業(yè)發(fā)展態(tài)勢及地方政府招商引資舉措，形成對區(qū)域經濟的聯(lián)合開發(fā)，產業(yè)資源導入、產業(yè)項目落地實施，鏈接政府與產業(yè)企業(yè)實現(xiàn)區(qū)域經濟發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的高效匹配，形成產業(yè)經濟生態(tài)鏈，優(yōu)勢互補、資源共享、融合發(fā)展。

地產圈俱樂部，禪文化體驗，親子活動，海上休閑，文化養(yǎng)生沙龍，文化鑒賞會，戶外運動，聯(lián)誼活動。