第一章節(jié) 開(kāi)發(fā)個(gè)性課程 打造高效培訓(xùn) |
課程目標(biāo):明確對(duì)于不同行業(yè)、不同時(shí)期、不同聽(tīng)眾等最有效的培訓(xùn),一定需要最具個(gè)性的課程的基本理念,通過(guò)實(shí)操訓(xùn)練,掌握開(kāi)發(fā)特色課程的核心要點(diǎn),打造高效實(shí)用培訓(xùn)課程,輕松應(yīng)對(duì)各類(lèi)培訓(xùn)。 |
第二章節(jié) 設(shè)計(jì)精巧程序 教學(xué)胸有成竹 |
課程目標(biāo):一切深受歡迎的培訓(xùn)一定來(lái)自于精心的設(shè)計(jì),通過(guò)學(xué)習(xí),掌握優(yōu)秀課程設(shè)計(jì)的理念、方法、步驟,使培訓(xùn)流程環(huán)環(huán)相扣,講師在任何時(shí)候都能胸有成竹,信心滿滿。 |
第三章節(jié) 把握聽(tīng)眾心理 講授游刃有余 |
課程目標(biāo):能否充分把握聽(tīng)眾心理,直接決定著培訓(xùn)效果的好壞,通過(guò)全面分析不同聽(tīng)眾的心理特征,掌握多種有效應(yīng)對(duì)方法,讓培訓(xùn)內(nèi)容直達(dá)內(nèi)心,深受歡迎。 |
第四章節(jié) 精彩熱身開(kāi)場(chǎng) 深受聽(tīng)眾歡迎 |
課程目標(biāo):一個(gè)好的開(kāi)場(chǎng)就是成功的一半。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,掌握多種熱身活動(dòng)和開(kāi)場(chǎng)形式,營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍,吸引觀眾注意,拉近師生距離,做一個(gè)有強(qiáng)大吸引力的講師。 |
第五章節(jié) 注重引導(dǎo)策略 掌控課堂節(jié)奏 |
課程目標(biāo):講師只有循循善誘才能引導(dǎo)聽(tīng)眾獲取知識(shí),掌控課堂節(jié)奏,達(dá)到預(yù)期效果。通過(guò)角色扮演、互動(dòng)問(wèn)答等方法,掌握多種引導(dǎo)策略,讓培訓(xùn)流暢而高效。 |
第六章節(jié) 運(yùn)用多種手段 培訓(xùn)生動(dòng)有趣 |
課程目標(biāo):課堂死氣沉沉、聽(tīng)眾覺(jué)得非常無(wú)趣,是培訓(xùn)的大敵。通過(guò)訓(xùn)練,掌握小組討論、競(jìng)賽、游戲等多種培訓(xùn)手段的組織與實(shí)施,使課程內(nèi)容豐富多彩,培訓(xùn)生動(dòng)有趣。 |
第七章節(jié) 應(yīng)對(duì)各種狀況 時(shí)刻淡定從容 |
課程目標(biāo):培養(yǎng)快速反應(yīng)能力,應(yīng)對(duì)各種環(huán)境條件、學(xué)員狀況等的不確定性,掌握各種尷尬場(chǎng)景的化解方法,在培訓(xùn)中時(shí)刻淡定從容,彰顯大將風(fēng)度。 |
第八章節(jié) 交流幽默風(fēng)趣 彰顯人格魅力 |
課程目標(biāo):掌握生動(dòng)語(yǔ)言的訓(xùn)練方法,面對(duì)各種場(chǎng)景所做的點(diǎn)評(píng)、交流、講解,總能深入淺出、幽默風(fēng)趣,形成深受喜愛(ài)的語(yǔ)言風(fēng)格,突顯強(qiáng)大人格魅力。 |
第九章節(jié) PPT正確使用 方能錦上添花 |
課程目標(biāo):掌握PPT工具的正確使用方法,讓講師語(yǔ)言、教學(xué)流程與PPT內(nèi)容完美結(jié)合,講解清晰自然,使教學(xué)效果更上一層樓,好評(píng)如潮。 |
第十章節(jié) 巧妙會(huì)議營(yíng)銷(xiāo) 贏得倍增業(yè)績(jī) |
課程目標(biāo):通過(guò)深入分析和探討產(chǎn)品(理念)、客戶心理、講授方式、銷(xiāo)售之間的關(guān)系,掌握會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)技巧,進(jìn)行多場(chǎng)景模擬訓(xùn)練,學(xué)會(huì)營(yíng)造良好的營(yíng)銷(xiāo)氛圍,激發(fā)客戶購(gòu)買(mǎi)欲望,讓銷(xiāo)售變得更簡(jiǎn)單。 |
更好人際關(guān)系
最佳氣質(zhì)風(fēng)度
更好溝通口才
最美形象氣質(zhì)
第一章節(jié):認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建 |
1、認(rèn)識(shí)管理 2、中層經(jīng)理的角色定位 3、中層管理者應(yīng)當(dāng)擁有的知識(shí)與技能結(jié)構(gòu) |
第二章節(jié):通用管理技能提升專(zhuān)題研修 |
1、目標(biāo)設(shè)定與目標(biāo)管理 2、制定計(jì)劃并推進(jìn)落實(shí) 3、推進(jìn)管理溝通,協(xié)調(diào)各類(lèi)問(wèn)題 4、輔導(dǎo)培養(yǎng)下屬,做教練式管理者 5、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理 6、管理好時(shí)間,提高工作效率 7、加強(qiáng)管理控制的方法和途徑 |
第三章節(jié):領(lǐng)導(dǎo)力行為風(fēng)格和工作方式培養(yǎng) |
1、領(lǐng)導(dǎo)力核心素質(zhì)的修煉 2、幾種典型的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的塑造 3、決策藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 4、有效授權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 5、激勵(lì)下屬與領(lǐng)導(dǎo)力提升 6、員工心態(tài)理念塑造與領(lǐng)導(dǎo)力提升 7、創(chuàng)新氛圍塑造與領(lǐng)導(dǎo)力提升 8、思維優(yōu)勢(shì)修煉與領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
以上是武漢楊勤教育整理的武漢楊勤口才培訓(xùn)怎么樣全部?jī)?nèi)容。