圍繞著“關(guān)系”的大秘密、為人處世最重要的原則、學(xué)習(xí)和陌生人迅速拉近距離方法,能夠給別人帶來良好印象方法。
如何使別人喜歡你、贏得友情、親情、愛情的方法,學(xué)會(huì)巧妙而有效地對(duì)他人提出建議和批評(píng),令人心服口服行為改變。
學(xué)習(xí)與領(lǐng)導(dǎo)同事客戶相處的原則,打造團(tuán)隊(duì)凝聚力,讓你在職場(chǎng)中扶搖直上,學(xué)習(xí)危機(jī)溝通,順利渡過人際沖突的危險(xiǎn)期。
學(xué)會(huì)巧妙地對(duì)他人提出建議和批評(píng),令人心服口服行為改變,學(xué)會(huì)使用開心鑰匙,去開啟人際關(guān)系中每個(gè)人的心靈之門。
生活當(dāng)中關(guān)系的發(fā)展不可避免會(huì)用到一些業(yè)余時(shí)間,如可以定期安排和親朋好友間的活動(dòng)。工作和生活應(yīng)該有區(qū)別,工作關(guān)系的建立,則應(yīng)利用休息或零星時(shí)間進(jìn)行聯(lián)系,在現(xiàn)代忙碌的工作中,對(duì)內(nèi)外人際關(guān)系的建立應(yīng)把握對(duì)人的最高熱誠,利用好完成重要工作的時(shí)間空擋,和同事、上司可利用午飯時(shí)間或上班休息時(shí)間,與不同人員進(jìn)行交流,在不影響達(dá)成工作目標(biāo)的前提下,良好的交流定會(huì)促使工作更高效的完成。 |
深圳職場(chǎng)人際關(guān)系與溝通培訓(xùn)課程大綱
課程背景
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人才流動(dòng)的加劇,職場(chǎng)交際和溝通能力成為了一項(xiàng)極其重要的競(jìng)爭(zhēng)力。通過此培訓(xùn),我們旨在提升職場(chǎng)從業(yè)人員的人際交往能力和溝通技巧,讓學(xué)員迅速融入團(tuán)隊(duì)并在工作中獲得更好的表現(xiàn)。
課程特色
1.實(shí)用性強(qiáng)。本課程將緊密結(jié)合實(shí)際,為學(xué)員提供具有實(shí)際操作意義的技巧和方法。
2.靈活性強(qiáng)。本課程將根據(jù)學(xué)員的具體情況進(jìn)行針對(duì)性的教學(xué),讓學(xué)員更好地理解并應(yīng)用所學(xué)技能。
3.貼近實(shí)際。本課程將通過案例演示、角色扮演等多種方式,幫助學(xué)員更好地理解實(shí)際情況下的應(yīng)對(duì)方式。
課程目標(biāo)
1.提升職場(chǎng)從業(yè)人員的人際交往能力。
2.提高從業(yè)人員的溝通技巧,幫助其在職場(chǎng)中更好地表現(xiàn)。
3.讓學(xué)員了解并掌握職場(chǎng)中常見的人際交往和溝通問題及應(yīng)對(duì)方法。
學(xué)習(xí)對(duì)象
1.在職職場(chǎng)從業(yè)人員。
2.對(duì)職場(chǎng)交際和溝通感興趣的人士。
課程內(nèi)容
1.職場(chǎng)溝通的原則和技巧。
2.識(shí)別與改善溝通中的問題。
3.如何處理職場(chǎng)緊急事件。
4.如何處理職場(chǎng)沖突。
5.職場(chǎng)人際交往的技巧。
學(xué)習(xí)時(shí)長
本課程共計(jì)12課時(shí),每課時(shí)約為1.5小時(shí)。
收費(fèi)范圍
學(xué)費(fèi)為500元/課時(shí),總費(fèi)用為6000元。
學(xué)習(xí)收獲
1.提高職場(chǎng)人際交往和溝通能力。
2.掌握處理緊急事件和沖突的方法。
3.增強(qiáng)自身職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
4.與職場(chǎng)交際能力達(dá)標(biāo)的同齡人建立聯(lián)系。
結(jié)語
以上信息僅供參考,實(shí)際情況以到校咨詢?yōu)闇?zhǔn)。可聯(lián)系在線客服,預(yù)約免費(fèi)體驗(yàn)課。希望學(xué)員們通過本課程的學(xué)習(xí),獲得更好的職場(chǎng)表現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展。
培訓(xùn)項(xiàng)目:口才培訓(xùn)、當(dāng)眾講話培訓(xùn)、演講藝術(shù)培訓(xùn)、人際關(guān)系培訓(xùn)、科學(xué)發(fā)聲培訓(xùn)、銷售口才培訓(xùn)、心理素質(zhì)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力口才培訓(xùn)、影響力導(dǎo)師班
¥568013109人關(guān)注
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