xxxxx性bbbbb欧美,国产精品久久久久久久久齐齐

課程詳情授課機構教學點同類課程學員評論相關推薦相關知識

產品經理需要有一定的文案功底和能力。產品經理除了有技術型的知識和能力之外，還需要有一定的文案寫作功底和能力，能夠很好的運用文字和語言，將自己的產品介紹ppt等做好。

為什么要學產品經理？

改變世界
榜樣的力量，產品經理可以改變世界!蘋果商店里這些互聯(lián)網業(yè)界大咖創(chuàng)作的APP產品，充分證明: 一款牛逼的產品能夠改變世界!來達內學習產品經理課程，你也可以！
政策支持
2014年9月，總理發(fā)出的“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的“雙創(chuàng)"號召，提高了創(chuàng)業(yè)者的積極性。僅2016年第一季度新增企業(yè)就達到了301萬家。2015年3月5日，提出“互聯(lián)網+”行動計劃，加速傳統(tǒng)企業(yè)轉型。
需求量大
企業(yè)的快速增加與傳統(tǒng)企業(yè)的轉型，極大的增加了統(tǒng)籌產品整體發(fā)展規(guī)劃的產品經理的職位。智聯(lián)招聘數(shù)據(jù)顯示，產品經理的招聘職位42467個/天，前程無憂數(shù)據(jù)顯示，產品經理的招聘職位51695 個/天。

有關產品經理培訓的常見問題

1. 產品經理的日常需求能力是什么？
2. 產品經理這個職業(yè)適合什么樣的人？
3. 作為產品經理，有必要考各種證書嗎？
4. 產品經理需要掌握的工具一般都有哪些？
5. 如何從Ui設計轉行到產品經理？
6. 產品經理如何提升自己的知識？
7. 產品經理與產品策劃有什么區(qū)別？
8. 產品經理的主要工作內容有哪些？

上海達內產品經理課程大綱

UCD就業(yè)班
課程模塊	課程內容	項目貫穿	實訓目標
訓練營
產品入門	小公司（初創(chuàng)、A輪-上市）、國企、互聯(lián)網、私營，技術、設計、測試、行政、銷售、傳統(tǒng)行業(yè)	產品經理崗位職責，職業(yè)發(fā)展路線。技能導論，p2-p9的技能要求	認識產品工作職責、轉變產品意識、打開產品思維
產品分析法	產品相關文檔介紹、產品透析之體驗報告	產品體驗之層級	多層面體驗產品，并分析產品的思維
產品技能	用戶體驗五要素法，Excel，產品經理必備技能	產品經理必備技能	五要素貫穿產品流程
版式設計	產品交互規(guī)范，產品項目實戰(zhàn)	產品界面的設計規(guī)范	Axure軟件的學習，按照規(guī)范進行操作，并掌握規(guī)范
產品效果展示	產品設計成果展示，從點到面，全面打開產品之門	產品界面設計練習	工作中快速完成界面設計背后的核心
交互設計
交互設計簡介	產品經理職位分析、交互設計概論	社區(qū)娛樂設施12306	了解互聯(lián)網工作氛圍，產品經理崗位及其職責經驗分享，交互基本理論
信息架構解析	產品經理用圖、信息架構圖解析、交互分類和交互行為設計	知乎，日報，果殼精選，F(xiàn)acesU，B612	利用信息架構圖制作交互競品分析報告，學會分析方法
流程設計詳解	各類流程設計詳解	微信，電腦產品	掌握各類流程的應用場景，及制作任務流程解決問題的方式
注冊登錄流程設計	認識賬戶體系、登錄注冊邏輯細節(jié) 、登錄注冊體驗優(yōu)化	淘寶，VSCO，大眾點評，網易考拉	了解設計及優(yōu)化注冊登錄流程的意義，建立賬戶體系的認識
交互原型設計	原型圖的應用價值、原型圖的分類及其應用場景、如何繪制原型圖	微信	掌握原型的使用方式，及繪制高保真原型的技巧
頁面布局	移動端常見頁面布局、移動端布局的方法和原則、web端頁面布局、頁面信息層級設計	淘寶，Twitter，網易新聞，騰訊視頻，PPTV	掌握移動端及web端布局的方式，及相關注意事項
搜索與導航設計	導航與搜索的邏輯、導航的交互設計、搜索的交互設計	威魚，知乎，網易，滴滴，百度	掌握各種導航對應解決的問題場景，掌握搜索的設計方式及其內部邏輯
創(chuàng)建內容的交互設計	利用此前知識解決實戰(zhàn)“老師在線創(chuàng)建內容”的流程設計及其原型繪制，解決“老師在線輔導”的交互設計及其繪制原型	K12英語線上教學	優(yōu)化交互體驗需知
優(yōu)化交互體驗需知	十大需要遵守的交互原則、心理模型的作用	微信，百度云，微博，嗶哩嗶哩，有道翻譯	進一步掌握交互體驗的優(yōu)化方式
工具類項目實戰(zhàn)	“易職”咨詢項目實戰(zhàn) “易職”產品頁面原型設計	“易職”產品頁面原型設計	復合型工具類型產品的交互設計
社交類項目實戰(zhàn)	“趣幫”陌生人社交項目實戰(zhàn)	“趣幫”產品獨立解決問題，并繪制原型	復合型社交類型產品的交互設計
產品體驗
產品功能設計	什么是功能、功能與場景、需求的關系	UCD論壇活動頁面	徹底了解產品功能的設計思路，明確產品關注方向互聯(lián)網產品經理
互聯(lián)網產品經理	產品經理概念、發(fā)展路線、面向對象、產品思維、產品終端、產品工作流程、產品經理主要工作內容	整體工作內容	完全了解產品經理共工作內容，明確學習方向內容
產品策劃導論	用戶體驗概念及價值、用戶體驗五要素、商業(yè)模式、RPV框架、產品前后臺概念、產品架構概念及實戰(zhàn)、競品分析入門及實戰(zhàn)	全品類社交產品分析，微信功能架構梳理、金立與小米戰(zhàn)略	了解企業(yè)產品運作的基礎、產品核心策劃思路、產品構成
產品用戶研究	用戶研究定義、用戶細分、場景細分、用戶訪談實戰(zhàn)、產品問卷實戰(zhàn)、競品分析文章實戰(zhàn)及代練、需求在挖掘實戰(zhàn)、數(shù)據(jù)分析導論	網易云音樂，QQ音樂、美團網易游戲主站案例分析、悅聽”竟品分析及問卷編寫實戰(zhàn)，小組項目訪談實戰(zhàn)	深入了解用戶需求的采集方法，實戰(zhàn)演練需求采集技巧
產品信息架構	產品信息架構組成及優(yōu)化方式	易迅通、京東金融、龍湖地產	深入了解信息架構概念及優(yōu)化方式
產品交互設計	產品交互概念，人工智能產品項目實戰(zhàn)代練（移動端、TOC）	60安全衛(wèi)土、亞馬遜商城、便利蜂彩云天氣、智能語音品項目實戰(zhàn)	通過項目深入掌握產品架構、功能、體驗和交互的實際運營思路
產品前后臺設計	“易職”教育咨詢產品前后臺對應（WEB端）	“易職”產品前后臺	掌握產品前后臺設計原則方法及前后臺對應關系
B端產品實戰(zhàn)	CRM/OA等B端產品項目實戰(zhàn)	“云動”TOB項目實戰(zhàn)	了解B端產品設計原則，覆蓋所有項目類型，完整了解TOC與TOB的設計區(qū)別
產品實戰(zhàn)
產品設計	產品通用性前后臺功能模塊的搭建和設計、后臺系統(tǒng)賬號角色權限詳解	自營電商前后臺以及商家后臺的功能結構設計、點菜系統(tǒng)后臺賬號設置管理設計	從0-1搭建一個成熟的電商前后臺、設計出后臺通用性“賬號設置”功能模塊
	快捷支付、第三方支付、聚合支付產品設計的深入淺出解析	便捷支付，掃碼支付，余額支等支付業(yè)務流程梳理、支付系統(tǒng)框架認知	捋順常用支付方式的業(yè)務流程
	產品推薦算法、網校系統(tǒng)功能模塊梳理	百度度算法，千人千面的算法解析、教育產品網校的學生老師，后臺功能結構梳理	熟悉產品推薦算法的使用、了解網校系統(tǒng)的搭建
透析市場分析	對市場規(guī)模、市場分析文檔的梳理	零售:“便利購”項目立項的市場分析以及BRD文檔	了解新零售市場用戶和規(guī)模的分析思路
BRD文檔規(guī)范	BRD文檔的構成解析		逆向思維推導項目的上線原因以及尋找項目突破口
BRD文檔規(guī)范	立項評審		現(xiàn)場立項評審會
業(yè)務邏輯解析	結合泳道圖深入解析支付場景等產品設計的邏輯梳理	商理家、銀行、銀聯(lián)的業(yè)務流程	吃透產品基本功業(yè)務流程的梳理
MRD文檔規(guī)范	梳理以及闡述產品需求產出文檔	需求池的管理	需求池的管理梳理以及管理產品需求技術通識
技術通識	前端、后端、數(shù)據(jù)傳輸、人工智能技術的解析	AI項目:寶貝回家公益項目	產品數(shù)據(jù)傳輸業(yè)務邏輯梳理
技術通識	人工智能項目實戰(zhàn)	AI項目:寶貝回家公益項目	深一層次了解人工智能技術的實現(xiàn)原理以及產品設計
PRD文檔規(guī)范	PRD文檔的梳理以及PRD需求描述的注意事項	“便利購”項目的需求說明	需求的闡述
產品規(guī)劃	產品體系規(guī)劃、市場規(guī)劃、功能規(guī)劃的解析	全面規(guī)劃產品	甘特圖的輸出
PM職場解惑	面對橫向跨部門溝通的避坑技巧	產品經理職場發(fā)展	掌握不同工作模式的靈活處理
項目實戰(zhàn)	新零售項目前后臺，人工智能項目app or mini program	新零售+AI項目	項目答辯
產品蛻變升維
行業(yè)介紹	教育行業(yè)介紹、金融行業(yè)介紹、直播行業(yè)介紹、旅游和文娛行業(yè)、行業(yè)盈利模式	教育，金融，直播，電商，B2B，020, SaaS企服和智能硬件	為就業(yè)方向起指導作用，同電商業(yè)務介紹、電商平臺與時為跨行面試提供知識
行業(yè)介紹	電商業(yè)務介紹、電商平臺與時為跨行面試提供知識供需關系、電商歷史和企業(yè)介紹、B2B行業(yè)介紹	教育，金融，直播，電商，B2B，020, SaaS企服和智能硬件	為就業(yè)方向起指導作用，同電商業(yè)務介紹、電商平臺與時為跨行面試提供知識
項目管理	迭代開發(fā)流程、用敏捷方式管理項目、日常溝通和會議組織	折扣電商，K12教育，餐飲外賣，P2P金融,銀行系統(tǒng)	進階到可以管理一個完整項目的生命周期
前后臺串聯(lián)	廣告和專題管理		了解后臺的體系設計和框架搭建
	文章、視頻和課程的內容管理、后臺頁面框架和權限設置		掌握基礎的前后臺內容管理
	商品類目管理、商品屬性和品牌設計、商品的編輯和新建、不同行業(yè)的的內容管理		了解類目，屬性和品牌管理的基本邏輯，掌握多個行業(yè)的管理框架
	商品的狀態(tài)和審核、審核的流程圖繪制		掌握UML的流程圖和狀態(tài)圖繪制，完成內容頁面的前后臺搭建
	用戶端下單流程圖、訂單的帶泳道流程圖、訂單狀態(tài)圖、訂單常見設計方案		掌握訂單的流程制作，掌握多個行業(yè)的訂單方案
	身份審核功能和狀態(tài)、圖像和視頻識別的應用		能完成身份和照片審核的迭代方案，能夠基于技術限制給出合理方案
產品運營	活動和活動券、內容管理和規(guī)則設置	折扣電商,K12教育,餐飲外賣,P2P金融，資訊和社交	不同行業(yè)的促銷設計理解運營工作的范疇和意義，理解運營和產品的分工
產品運營	促銷流程設計、審核和發(fā)布管理、后臺的狀態(tài)設計		可以設計活動的審核，發(fā)布流程，以及制定后續(xù)的迭代計劃
數(shù)據(jù)分析	統(tǒng)計分析的術語和原理、常見的分析工具和使用場景流量、來源、轉化和訪客分析		掌握統(tǒng)計概念，熟悉幾大統(tǒng)計工具，掌握數(shù)據(jù)分析的思路
數(shù)據(jù)分析	產品前臺體驗的數(shù)據(jù)分析、產品運營的數(shù)據(jù)分析、引流頁面的數(shù)據(jù)分析		能夠對相關模塊進行數(shù)據(jù)分析，并指導迭代開發(fā)
項目代練	教育行業(yè)前后臺代練，O2O行業(yè)前后臺代練	后臺代練	完整設計一個獨立項目
簡歷+面試+情商
讓你的簡歷脫穎而出	重塑職業(yè)生涯、企業(yè)對簡歷的要求、企業(yè)如何篩選簡歷、好簡歷的標準、完整簡歷的構成	簡歷+面試+情商	突出自己優(yōu)勢的簡歷
產品經理面試通關術	企業(yè)想要的人才、企業(yè)想要的產品經理、出色的自我介紹、面試中遇到的問題、面試者的心態(tài)		掌握面試技巧
產品經理搞定職場	讓情緒為我所用、試用期自我管理		調整自己的狀態(tài)、情緒

UCD產品經理周末班課程
課程模塊	課程內容	項目目標
訓練營
產品思維	產品經理必備的各種思維能力	成為合格的產品產出解決方案，必然是提高各個維度的思模式
產品體驗的思維	利用全面的思維分析體驗產品	更多方位的體驗一款產品
交互設計
交互設計簡介	產品經理職位分析、交互設計概論	了解互聯(lián)網工作氛圍，產品經理崗位及其職責經驗分享，交互基本理論
信息架構及流程設計解析	產品經理用圖、信息架構圖解析、交互分類和交互行為設計、各類流程詳解	利用信息架構圖和流程圖制作交互競品分析報告，學會分析方法
注冊登錄流程設計	認識賬戶體系、登錄注冊邏輯細節(jié) 、登錄注冊體驗優(yōu)化	了解設計及優(yōu)化注冊登錄流程的意義，建立賬戶體系的認識
交互原型設計	原型圖的應用價值、原型圖的分類及其應用場景、如何繪制原型圖、移動端常見頁面布局、移動端布局的方法和原則、web端頁面布局、頁面信息層級設計	掌握移動端及web端布局的方式，及相關注意事項
搜索與導航設計	導航與搜索的邏輯、導航的交互設計、搜索的交互設計	掌握各種導航對應解決的問題場景，掌握搜索的設計方式及其內部邏輯
優(yōu)化交互體驗需知	十大需要遵守的交互原則、心理模型的作用、結構化思維透析、消費心理、漏斗模型	進一步掌握交互體驗的優(yōu)化方式
產品體驗
互聯(lián)網產品經理	產品經理概念、發(fā)展路線、面向對象、產品思維、產品終端、產品工作流程、產品經理主要工作內容	完全了解產品經理共工作內容，明確學習方向內容
產品功能設計	什么是功能、功能與場景、需求的關系	徹底了解產品功能的設計思路，明確產品關注方向
產品策劃導論	商業(yè)模式、RPV框架、產品前后臺概念、產品架構概念及實戰(zhàn)、競品分析實戰(zhàn)	了解企業(yè)產品運作的基礎、產品核心策劃思路、產品構成
產品用戶研究	用戶細分、場景細分、用戶訪談實戰(zhàn)、產品問卷實戰(zhàn)、競品分析文章實戰(zhàn)及代練	深入了解用戶需求的采集方法，實戰(zhàn)演練需求采集技巧
產品實戰(zhàn)	PRD文檔實戰(zhàn)（云轉APP、易職后臺）	掌握TOC產品設計策劃思路
B端產品實戰(zhàn)	CRM/OA產品實戰(zhàn)	通過項目深入掌握TOB產品架構、功能、體驗和交互的實際運營思路
產品實戰(zhàn)
產品設計	產品通用性前后臺功能模塊的搭建和設計、后臺系統(tǒng)賬號角色權限詳解	從0-1搭建一個成熟的電商前后臺、設計出后臺通用性“賬號設置”功能模塊
	快捷支付、第三方支付、聚合支付產品設計的深入淺出解析	捋順常用支付方式的業(yè)務流程
	產品推薦算法、網校系統(tǒng)功能模塊梳理	熟悉產品推薦算法的使用、了解網校系統(tǒng)的搭建
透析市場分析、BRD文檔規(guī)范	對市場規(guī)模、市場分析文檔的梳理、BRD文檔的構成解析	了解新零售市場用戶和規(guī)模的分析思路
業(yè)務邏輯解析	結合泳道圖深入解析支付場景等產品設計的邏輯梳理	吃透產品基本功業(yè)務流程的梳理
技術通識	前端、后端、數(shù)據(jù)傳輸、人工智能技術的解析	產品數(shù)據(jù)傳輸業(yè)務邏輯梳理
PRD文檔規(guī)范	PRD文檔的梳理以及PRD需求描述的注意事項	需求的闡述
產品規(guī)劃	產品體系規(guī)劃、市場規(guī)劃、功能規(guī)劃的解析	甘特圖的輸出

產品經理的工作內容

一般來說產品經理所涉及的工作內容比較廣泛的，可以說產品經理需要參與整個產品的設計、研發(fā)到上線
等方面的工作，那么，產品經理具體的工作大致包含哪些呢？

產品更新功能整理

產品經理還應該定期的整理一些需要更新的產品功能，通過這些功能進行反饋升級。在產品上線后，為了能夠讓用戶更快速的上手，產品經理還應該制作產品操作手冊，通過操作手冊的整理，幫助用戶更好地用好產品。
多方位的能力考量

產品經理的工作其實相對來說比較繁雜，而且對于產品經理的要求也很高，需要多方位的能力考量，不僅需要有一定的用戶需求把控還要對產品技術有一定的了解，甚至還要有一定的文案功底，必要的業(yè)務溝通等等。