企業(yè)中高層管理者,比如CFO、CEO、人力資源總監(jiān)、董秘、供應(yīng)鏈管理人士等。
授課類目 | 授課詳情 |
從外部經(jīng)營(yíng)看企業(yè)財(cái)稅管理 |
選擇企業(yè)的組織形式、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)、納稅人身份;比較征收方式;注冊(cè)資本相關(guān)規(guī)定;銀行賬戶選擇;合同審核管理;核算報(bào)表管理;申報(bào)納稅管理;納稅信用管理;注銷流程;財(cái)稅處理。 |
從內(nèi)部經(jīng)營(yíng)看企業(yè)財(cái)稅管理 |
企業(yè)形態(tài)設(shè)計(jì)、企業(yè)股權(quán)架構(gòu)與組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、企業(yè)數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)與信息系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)決策與匯報(bào)機(jī)制搭建。 |
企業(yè)生命周期判斷 |
研調(diào)方法、計(jì)算建模、數(shù)據(jù)分析。 |
數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng) |
數(shù)據(jù)治理思路及方法、數(shù)據(jù)核算業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)維度融合、數(shù)據(jù)指標(biāo)庫搭建、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)管理。 |
預(yù)算管理 |
收入預(yù)測(cè)與分析、成本預(yù)測(cè)與分析、費(fèi)用預(yù)測(cè)與分析、現(xiàn)金流預(yù)測(cè)與分析、預(yù)算執(zhí)行評(píng)估。 |
財(cái)務(wù)分析 |
財(cái)務(wù)分析的框架與方法、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析。 |
財(cái)務(wù)思維向商務(wù)思維轉(zhuǎn)型 |
什么是商務(wù)思維、經(jīng)濟(jì)宏觀指標(biāo)分析、企業(yè)商業(yè)模式分析、企業(yè)戰(zhàn)略管理及工具。 |
投資項(xiàng)目管理 |
項(xiàng)目可行性分析、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)分析、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析。 |
企業(yè)內(nèi)部估值&智能管理會(huì)計(jì)時(shí)代 |
重構(gòu)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表、企業(yè)估值模型、財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型之路、擁抱AI時(shí)代。 |
結(jié)業(yè)活動(dòng)2
結(jié)業(yè)活動(dòng)
門面
課堂2
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