教授如何在決策過(guò)程中評(píng)估和比較成本、效益和風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行成本效益分析和投資決策。

介紹管理科學(xué)的原理和方法，并教授如何將這些原理應(yīng)用于工程管理?。

培養(yǎng)在不確定性環(huán)境下進(jìn)行決策的能力，使用數(shù)學(xué)模型和技術(shù)來(lái)分析和解決工程管理中的問(wèn)題。

發(fā)展管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，學(xué)習(xí)如何有效地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、管理沖突、制定戰(zhàn)略和促進(jìn)創(chuàng)新?。

介紹如何有效地管理組織的運(yùn)營(yíng)過(guò)程，包括生產(chǎn)與運(yùn)作管理、項(xiàng)目供應(yīng)鏈管理和質(zhì)量管理等。

培養(yǎng)在技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的能力，了解創(chuàng)業(yè)的基本原理和實(shí)踐?。