變革與顛覆將成為時(shí)代的主旋律，管理者唯有不斷擴(kuò)展認(rèn)知邊界，提升自我迭代能力，才能重塑商業(yè)格局，與時(shí)代共頻。紫荊高級工商管理研修班是中山力合紫荊教育開設(shè)的MBA培訓(xùn)班，是建立在傳統(tǒng)課程基礎(chǔ)之上，引進(jìn)國外先進(jìn)管理教學(xué)模式，并通過大量的實(shí)戰(zhàn)案例分析，針對高級管理人才精煉的一種更高層次、開放式、互動式再教育課程，工商管理研修班的課程內(nèi)容豐富多樣，涉及學(xué)科內(nèi)容廣泛。

【培訓(xùn)項(xiàng)目】：

1、紫荊高級工商管理 EMBA 創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)班；

2、工商管理MBA碩士、DBA博士、教育管理學(xué)博士學(xué)位班；

3、英國南威爾士、美國布魯克斯工商管理 MBA 碩士學(xué)位班（可認(rèn)證）；

4、政府人才認(rèn)證學(xué)歷項(xiàng)目（碩士 ? 博士學(xué)位連讀班，學(xué)歷可認(rèn)證）；

5、學(xué)分轉(zhuǎn)換學(xué)歷班（本科 ? 碩士 ? 博士）；

6、企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目；

7、搭建企業(yè)商學(xué)院項(xiàng)目：累計(jì)為中山企業(yè)政府專項(xiàng)培訓(xùn)2萬余人；

8、企業(yè)運(yùn)營項(xiàng)目（專家進(jìn)駐企業(yè)指導(dǎo)，用企業(yè)財(cái)務(wù)利潤數(shù)據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果）；

9、碩士、博士學(xué)歷班。

【專業(yè)】：

1、心理學(xué)方向： 心理學(xué)與管理碩士、博士，教育心理學(xué)碩士、博士，心理學(xué)博士；

2、醫(yī)學(xué)方向： 臨床心理學(xué)碩士、博士，醫(yī)學(xué)碩士、博士，醫(yī)療與健康管理碩士、博士；

3、管理學(xué)方向： 工商管理碩士（MBA）、工商管理博士（DBA），行政工商管理碩士，工程管理碩士、博士，金融碩士、博士等多個(gè)碩士或博士專業(yè)。

【招生對象】： ?？埔陨蠈W(xué)歷并具有企業(yè)高層管理管理工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員。

【教學(xué)安排】：

1、研修班：必修+選修課程，學(xué)習(xí)時(shí)間 1.5 年；

2、碩士 ? 博士學(xué)位班： 學(xué)位專業(yè)課+面授管理體系課，學(xué)習(xí)時(shí)間 1.5-3 年，線上+線下面授相結(jié)合；

3、港澳學(xué)校： 本科 ? 碩士 ? 博士。

【入學(xué)程序】： 取報(bào)名表→準(zhǔn)備申報(bào)資料→遞交資料→繳納注冊費(fèi)→綜合評審→錄取通知→補(bǔ)齊學(xué)費(fèi)→報(bào)到開學(xué)。

【報(bào)讀資料】： 報(bào)名表1份；最高學(xué)歷證書復(fù)印件2份；公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件2份，《公司簡介》或公司宣傳彩頁）2份；身份證復(fù)印件2份；藍(lán)底證件照片3張（33mX48m）。

【課程優(yōu)勢】：經(jīng)典的課程體系和雄厚的師資隊(duì)伍、經(jīng)驗(yàn)豐富的教務(wù)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的教學(xué)方式，注重理論聯(lián)系實(shí)踐的教學(xué)理念，幫助企業(yè)家同學(xué)不僅是學(xué)習(xí)知識，更重要是解決問題。

【課程詳情】：

一、研究生課程第一階段：思維開拓：

清華大學(xué)歷史發(fā)展；清華傳統(tǒng)文化。

二、研究生課程第二階段(EMBA) ：《紫荊創(chuàng)新思維實(shí)戰(zhàn)班》：

證書： 紫荊高級工商管理(EMBA)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)班結(jié)業(yè)證書。

1、財(cái)務(wù)管理：

企業(yè)發(fā)生黑字倒閉的原因{營業(yè)(銷售)收入的認(rèn)列時(shí)機(jī)、實(shí)例演練；企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的三大失衡；財(cái)務(wù)管理的重要應(yīng)用——投融資活動；金融市場的分類；股份增發(fā)與股份轉(zhuǎn)讓；企業(yè)融資不可忽視的重大議題-股權(quán)控制；企業(yè)股權(quán)融資的不同階段與股權(quán)掌控。

2、《大數(shù)據(jù)下系統(tǒng)性業(yè)務(wù)戰(zhàn)略管理學(xué)》：

業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略概述；成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；差異化戰(zhàn)略；聚焦戰(zhàn)略；整體成本領(lǐng)先/差異化；業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略選擇原則。

3、行銷管理：

創(chuàng)新營銷的基本核心；營銷之道一差異化(如何進(jìn)行市場定位、差異化的創(chuàng)新作法)；主題三營銷之法一價(jià)值定價(jià)(不同的定價(jià)模式、價(jià)值訂價(jià)之運(yùn)用)；營銷之術(shù)一業(yè)績?nèi)绾翁嵘?業(yè)績快速提升的理論與實(shí)務(wù)作法)。

4、《企業(yè)新媒體戰(zhàn)略》私域運(yùn)營增長：

打通私域運(yùn)營的認(rèn)知體系，了解私域運(yùn)營的底層邏輯；定位自身私域運(yùn)營增長戰(zhàn)略，確立項(xiàng)層設(shè)計(jì)，高起點(diǎn)啟動；了解私域運(yùn)營的實(shí)戰(zhàn)策略，提升運(yùn)營效率，節(jié)約運(yùn)營成本；了解私域運(yùn)營各模塊的實(shí)操模型，快速復(fù)制；設(shè)立私域運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)與要點(diǎn)，降低成本，提高人效；建立起打通公域和私域的全域體系，流量到變現(xiàn)的閉環(huán)。

5、專案管理：

項(xiàng)目、項(xiàng)目管理概述；項(xiàng)目的選擇和可行性評價(jià)(項(xiàng)目定位與客戶需求分析、項(xiàng)目的商業(yè)模式分析、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)學(xué)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)分析、項(xiàng)目的優(yōu)先級評價(jià)和組合投資分析)；構(gòu)架項(xiàng)目管理執(zhí)行力；實(shí)施項(xiàng)目管理關(guān)鍵問題分析。

6、運(yùn)營管理：

企業(yè)為什么能夠生存；什么是項(xiàng)目；企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代思維轉(zhuǎn)換。

7、《企業(yè)管理破局新思維》、《人力資本管理》240小節(jié)：

差異化策略；幫你打造決斷力；計(jì)劃與變化；戰(zhàn)略地圖標(biāo)準(zhǔn)模型；模塊復(fù)盤各級管理者在人力資源管理中的角色承擔(dān)；人才選育用留；管理者應(yīng)該掌握的人力資源相關(guān)知識與工具；績效管理與報(bào)酬激勵(lì)是人力資源管理的。

三、研究生課程第三階段：碩士博士專業(yè)學(xué)位課程修學(xué)分：

證書：

1、研修班： 修滿學(xué)分，完成作業(yè)及論文合格，準(zhǔn)予結(jié)業(yè)，頒發(fā)：紫荊高級工商管理(EMBA)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)證書；

2、碩士博士(MBA. DBA)學(xué)位班： 按大學(xué)要求修滿學(xué)分，完成作業(yè)及論文合格準(zhǔn)予畢業(yè)，由大學(xué)頒發(fā)可認(rèn)證的專業(yè)學(xué)位證書，工商管理MBA或(所讀專業(yè)名稱)碩士、博士學(xué)位證書(學(xué)歷可做認(rèn)證)。

【紫荊同學(xué)會】：

1、精神指南： 自強(qiáng)不息，厚德載物，在成就他人的同時(shí)，成就我們自己。

2、學(xué)會宗旨： 我們是一個(gè)平臺；一個(gè)高品質(zhì)的共享平臺；一個(gè)融情、融智、融資的平臺；一個(gè)分享友情、分享智慧、分享資源的平臺；一個(gè)服務(wù)于紫荊全體學(xué)員的高大上交流平臺。

3、活動平臺： 羽毛球俱樂部、慈善俱樂部、紫荊留學(xué)俱樂部、企業(yè)管理咨詢運(yùn)營俱樂部、紫荊中醫(yī)健康俱樂部、心理咨詢俱樂部、法律服務(wù)俱樂部、財(cái)稅俱樂部。

4、學(xué)會使命： 幫助個(gè)人成長，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，讓企業(yè)收獲事業(yè)與人生的雙重成功。

【報(bào)讀理由】：

1、清華紫荊校友—修完全部課程，成為清華紫荊中山同學(xué)校友；

2、優(yōu)師授課—由清華、北大、等國內(nèi)商學(xué)院的好師+中山本土成功企業(yè)家聯(lián)合授課；

3、人脈資源—珠三角灣區(qū)各行業(yè)高管共修，共享同學(xué)人脈資源；

4、持續(xù)學(xué)習(xí)—不收費(fèi)參加“紫荊大講堂”論壇、講座等選修課程；

5、投資合作—在深圳、珠海數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)園（清華大學(xué)和深圳、珠海市政府聯(lián)合創(chuàng)建）平臺上，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)入駐、項(xiàng)目合作、風(fēng)險(xiǎn)投資、上市輔導(dǎo)等產(chǎn)業(yè)資本經(jīng)營運(yùn)作; 

6、紫荊移動課堂—“從企業(yè)中來，到企業(yè)中去”，帶著問題走進(jìn)課堂，以真實(shí)的觀感，直接的對話了解企業(yè)的發(fā)展；

7、課程研討會—為了更全面地掌握學(xué)習(xí)技能并“消化”課程精髓，在每次課后，以小組討論的形式，針對每次課程的主題，結(jié)合自己公司的具體情況進(jìn)行討論；

8、實(shí)戰(zhàn)演練—該課程涉及公司戰(zhàn)略、創(chuàng)新營銷、財(cái)務(wù)、運(yùn)營等各個(gè)職能部門，覆蓋了商業(yè)環(huán)境、創(chuàng)造商機(jī)、運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿、團(tuán)隊(duì)合作、戰(zhàn)略決策等大量的管理知識要點(diǎn)，使學(xué)員經(jīng)驗(yàn)共享，在短的時(shí)間內(nèi)全面提升管理能力。