一支好的團隊是成就事業(yè)的基礎,然而,建設一個有戰(zhàn)斗力與凝聚力的班子不是一件容易的事。我們經(jīng)常找不到路徑,缺乏系統(tǒng)和實戰(zhàn)的方法。勇敢說《卓越領導力》課程手把手幫你搭建管理框架,實踐管理模型,講授管理中的核心要義,學會排雷避坑,是每一位企業(yè)家、管理者、員工都值得學習的一門管理必修課。
激活管理者系統(tǒng)性的管理意識,充分掌握激勵、培養(yǎng)下屬的有效方法,增強團隊精神和凝聚力
知己知彼,才能百戰(zhàn)百勝,掌握科學的“知己”方法,知人善任,充分發(fā)揮下屬或員工的價值
妥善解決管理情景中高頻出現(xiàn)的行為,掌握及時有效的反饋方法,提升下屬或員工的工作效率和績效
管理者掌握階段性復盤技能,能及時總結(jié)反思,最終保證團隊績效目標的達成
高級人力資源管理師
歷任集團企業(yè)中高層管理者
“育龍”管理訓練O2O產(chǎn)品主創(chuàng)之一
幫專業(yè)人才把管理做起來——緩急企業(yè)管理人才梯隊的瓶頸
幫實戰(zhàn)高手把課講起來——打通企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗傳承的壁壘
門面
走廊
教室7
教室1
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