管理各大模塊，輕松入門，快速上手學員，管理會計師培訓主要已管理會計?？臁⑦\營級管理會計應用指引解讀與實踐，企業(yè)成本管理、全面預算管理、企業(yè)績效管理、業(yè)務拓展模塊、企業(yè)資金管理、企業(yè)內部控制建設、
企業(yè)成本管理
管理會計在計劃與控制中的決策；成本分類、成本流轉與計量決策；貫穿于整個組織內部的成本流轉；基于成本的決策；以管理為導向的成本計量；成本分配與企業(yè)戰(zhàn)略
全面預算管理
全面預算管理與企業(yè)集中財務管理其他要素的關系；EXCEL架構下的全面預算編制及其管理；集成化的全面預算管理信息系統(tǒng)；企業(yè)全面預算管理信息系統(tǒng)介紹。
企業(yè)績效管理
績效差距分析是一種廣泛采用的有效需求分析法。適用于企業(yè)內部的下設組織的績效管理，主要確認提出造成差距的癥結與根源，提高組織績效的有效途徑。
企業(yè)內部控制建設
企業(yè)內部控制建設：深化對企業(yè)內部控制的理解，樹立風險管理理念；幫助企業(yè)建立風險預警、風險評估體系和風險反應機制，識別和控制經營和財務風險等。
稅務管理與籌劃
稅務管理與籌劃：掌握新的稅收政策與稅務法規(guī)，幫助企業(yè)享受稅收優(yōu)惠；系統(tǒng)講解企業(yè)各項經營、投資等活動的稅收成本，事先進行納稅籌劃，減少相應風險。
企業(yè)資金管理
企業(yè)資金管理：案例分析國內外先進的資金管理模式，并理解不同資金管理模式的優(yōu)缺點。重點掌握企業(yè)營運資金管理，有效快速的提高現金流的運轉速度。
勤學教育網
什么是管理會計師證書？
