合肥預(yù)算管理培訓(xùn)

小班詳詢

課程優(yōu)勢(shì)：課程均采用更新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和政策，每個(gè)月都會(huì)更新課程內(nèi)容，讓學(xué)員的學(xué)習(xí)不會(huì)落伍

上課方式：面授,網(wǎng)課

上課時(shí)段：靈活安排

￥詢價(jià)

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課程詳情教學(xué)點(diǎn) 教學(xué)環(huán)境學(xué)員評(píng)論相關(guān)推薦

合肥會(huì)計(jì)學(xué)堂預(yù)算管理培訓(xùn)，老師面授，真實(shí)實(shí)操實(shí)戰(zhàn)演練，手把手教學(xué)；幫助學(xué)員掌握會(huì)計(jì)預(yù)算管理能力，擁有會(huì)計(jì)行業(yè)知識(shí)技能經(jīng)驗(yàn)；會(huì)計(jì)學(xué)堂脫離了純理論方式，堅(jiān)持學(xué)會(huì)就可以上崗的教學(xué)理念，拒絕大學(xué)理論派，以實(shí)操為主導(dǎo)。

帶你了解預(yù)算管理

預(yù)算管理含義

預(yù)算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，對(duì)未來的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和相應(yīng)財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行充分、全體的預(yù)測(cè)和籌劃，并通過對(duì)執(zhí)行過程的監(jiān)控，將實(shí)際完成情況與預(yù)算目標(biāo)不斷對(duì)照和分析，從而及時(shí)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的改善和調(diào)整，以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
預(yù)算管理軟件

預(yù)算管理軟件分為預(yù)算編制、預(yù)算控制、預(yù)算執(zhí)行、績(jī)效管理四個(gè)大的模塊，滿足本土企業(yè)預(yù)算管理需求的預(yù)算管理平臺(tái)；具備“易用、靈活、擴(kuò)展”的特點(diǎn)。

預(yù)算管理應(yīng)該學(xué)什么

第一篇、基礎(chǔ)篇

預(yù)算管理基礎(chǔ)知識(shí)：預(yù)算管理的概念、發(fā)展路徑，預(yù)算管理主要特點(diǎn)和功能；預(yù)算管理的主要內(nèi)容和編制方法。

第二篇、應(yīng)用篇

預(yù)算管理程序與主要內(nèi)容；預(yù)算編制的依據(jù)和總體程序；組織架構(gòu)與職責(zé)分工；預(yù)算編制的時(shí)間安排與預(yù)算啟動(dòng)流程；預(yù)算的編制與評(píng)審；審批與下達(dá)；預(yù)算調(diào)整的目的和原則是什么；預(yù)算調(diào)整的流程和主要內(nèi)容。

第三篇、提升篇

預(yù)算管理重點(diǎn)解析；增量預(yù)算法、零基預(yù)算法、彈性預(yù)算法編制方法、優(yōu)缺點(diǎn)，應(yīng)用舉例；滾動(dòng)預(yù)算法、概率預(yù)算法編制方法，應(yīng)用舉例；預(yù)算分析的方法；預(yù)算分析的主要內(nèi)容和流程；預(yù)算考核與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。

第四篇、案例篇

某企業(yè)三大預(yù)算編制實(shí)操；某企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算、資本預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算編制案例實(shí)操；利用不同的方法論進(jìn)行企業(yè)預(yù)算管理，是一名財(cái)務(wù)工作者應(yīng)具備的最基本能力，解析工作重點(diǎn)，熟練進(jìn)行預(yù)算編制，將預(yù)算管理工作的內(nèi)容進(jìn)行滲析分解，是預(yù)算管理學(xué)科的重點(diǎn)，也是處理企業(yè)財(cái)務(wù)工作的精髓。

選擇我們值得信賴

01

會(huì)計(jì)學(xué)堂脫離了純理論方式，堅(jiān)持學(xué)會(huì)就可以上崗的教學(xué)理念，拒絕大學(xué)理論派，以實(shí)操為主導(dǎo)。
02

開票、報(bào)稅實(shí)操對(duì)接工作，零基礎(chǔ)也能上手；學(xué)習(xí)內(nèi)容就是實(shí)際上崗的內(nèi)容，學(xué)員在動(dòng)手實(shí)操中學(xué)會(huì)。
03

會(huì)計(jì)學(xué)堂斥資打造的真賬實(shí)操系統(tǒng)，是采用金蝶K3及用友T3結(jié)合企業(yè)真實(shí)業(yè)務(wù)單據(jù)實(shí)操的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
04

會(huì)計(jì)學(xué)堂課程均采用更新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和政策，每個(gè)月都會(huì)更新課程內(nèi)容，讓學(xué)員的學(xué)習(xí)不會(huì)落伍。

預(yù)算管理的目的

制定計(jì)劃目標(biāo)

預(yù)算有助于管理者通過計(jì)劃具體的行為來確定可行的目標(biāo)，同時(shí)能使管理者考慮各種可能的情形；讓企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的不斷提高和優(yōu)化。

促進(jìn)合作與交流

總預(yù)算能協(xié)調(diào)組織的活動(dòng)，使得管理者全盤考慮整個(gè)價(jià)值鏈之間的相互聯(lián)系，預(yù)算是一個(gè)有效的溝通手段，能觸及到企業(yè)的各個(gè)角落。

有助于業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

有助于業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，通過預(yù)算管理各項(xiàng)目標(biāo)的預(yù)測(cè)、組織實(shí)施，能促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是體現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)的一種好的管理模式。

激勵(lì)員工發(fā)展

激勵(lì)員工，預(yù)算的過程會(huì)促進(jìn)管理者及全體員工面向未來，促進(jìn)發(fā)展，有助于增強(qiáng)預(yù)見性，避免盲目行為，激勵(lì)員工完成企業(yè)的目標(biāo)。