一、管理者口才角色和特征 | 二、管理口才的準(zhǔn)備 |
1、管理者的構(gòu)成-組織領(lǐng)導(dǎo)者-人才培育者-團(tuán)隊(duì)建設(shè)秘訣 2、管理口才的特征-如何建立積極自我形象 3、靈活的溝通技巧-社交手腕 |
1、杰出管理者的心理調(diào)適情緒準(zhǔn)備 2、管理者有效表達(dá)和語言方式 3、管理方案計劃的的技巧與方法 |
三、杰出管理者口才提升方法 | 四、管理者說服策略的技巧 |
1、會議主題的選擇 2、會議的開場白設(shè)計 3、管理者會議開始結(jié)尾的技巧 |
1 、如何引用例子-組織思維邏輯 2、說服利器聲音語調(diào)運(yùn)用 3、達(dá)成組織目標(biāo)的管理秘訣 |
五、管理口才的突發(fā)狀況應(yīng)對 | 六、如何分析團(tuán)隊(duì)成員的狀態(tài) |
1、應(yīng)對現(xiàn)場失誤 2、應(yīng)對刁難者-討論策略 3、應(yīng)對冷場和抗拒 |
1、使管理口才更深入人心 2、人才培訓(xùn)方案制定 3、巧用提問吸引聽眾 |
七、演講的技巧 | 八、管理者即興發(fā)言的應(yīng)對 |
1、如何引用例子 2、演講的語調(diào) 3、精彩演講的秘訣 |
1、四個效應(yīng)創(chuàng)造和諧氣氛 2、管理者個人風(fēng)格氣質(zhì)養(yǎng)成 |
胡清華 | 高級講師
導(dǎo)師簡介:南京大學(xué)碩士學(xué)歷,首席演講教練。 《總裁演講突破班》 《總裁演講講師班》課程主要研發(fā)人,《影響力對話》專訪人物。已幫助數(shù)萬名企業(yè)家提升演講力,實(shí)現(xiàn)演說夢!
授課風(fēng)格:充滿激情、輕松幽默、案例豐富、積極互動、實(shí)戰(zhàn)演練
擅長領(lǐng)域:《當(dāng)眾講話》、《高績效團(tuán)隊(duì)》、《團(tuán)隊(duì)打造》、《領(lǐng)袖口才》
李曉山 | 高級講師
導(dǎo)師簡介:高級講師,中國演講協(xié)會副秘書長,商務(wù)演講實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師,上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、華中科技大學(xué)特邀講師,美國加州工學(xué)院客座教授,國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會認(rèn)證 高級培訓(xùn)師,原浙江廣播電臺 節(jié)目主持人
授課風(fēng)格:李老師曾任浙江廣播電視臺節(jié)目主持人,300多場的培訓(xùn)經(jīng)歷。李老師臺風(fēng)穩(wěn)健,控場力強(qiáng),聲音極富磁性和魅力。授課滿意度98%以上。擅長培訓(xùn)演講技巧、商務(wù)主持課程,所授課題具有一定的深度和廣度,并有其獨(dú)到的見解。李老師擅于運(yùn)用多元化的訓(xùn)練方法和教學(xué)技術(shù),課程輕松、實(shí)戰(zhàn)、落地,融合演繹、點(diǎn)評、視頻、分享、圓桌等,將課程內(nèi)容演繹得生動易懂,貼近實(shí)際工作,實(shí)用性強(qiáng),深受客戶好評。
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