時代在發(fā)展,企業(yè)在升級,公司財務(wù)如何做才能成功轉(zhuǎn)型?公司財務(wù)戰(zhàn)略如何制定? 公司商業(yè)模式如何設(shè)計?
中國CFO群體發(fā)展很快,取得了長足進步,然而當(dāng)前CFO從業(yè)人員現(xiàn)狀依然堪憂, 許多企業(yè)面臨著CFO勝任能力不足等問題。
CFO為企業(yè)高層管理人員,在公司管理層中擔(dān)任重要職務(wù)、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理、掌握公司重要信息。
中智對"2016年上市公司財務(wù)總監(jiān)年薪調(diào)研 報告”顯示,A股上市公司財務(wù)總監(jiān)平均值為53 萬,漲幅為8.6% 。
根據(jù)世界公司研究顯示, 位列財富500強或標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)的企業(yè)中 有7.8%的CEO是由CFO升任的。
時代在發(fā)展,企業(yè)在升級,公司財務(wù)如何做才能成功轉(zhuǎn)型?公司財務(wù)戰(zhàn)略如何制定? 公司商業(yè)模式如何設(shè)計?
大數(shù)據(jù)時代如何幫老板做經(jīng)營分析, 而不是財務(wù)分析?如何讓公司長期計劃與短期目標(biāo) 相結(jié)合?如何讓公司現(xiàn)金流越來越多?
企業(yè)如何融到更多的錢? 如何讓企業(yè)資本得到增值? 企業(yè)如何做上市規(guī)劃與市值管理?
內(nèi)部人、財、物各種資源風(fēng)險如何控制? 應(yīng)收收付賬款如何管控? 國家最新會計政策如何運用到企業(yè)?
作為CFO, 你如何設(shè)計財務(wù)架構(gòu),搞好團隊建 設(shè)?如何與外部單位做溝通,擺平工商、銀行等相關(guān)單位的問題?
課程名稱 | 課程內(nèi)容 |
財務(wù)總監(jiān)思維重構(gòu) |
1.財務(wù)轉(zhuǎn)型 2.商業(yè)模式 3.財務(wù)戰(zhàn)略 |
管理會計工具實戰(zhàn) |
1.平衡計分卡 2.價值創(chuàng)造型管理會 計實踐 3.管理會計人才能力 4.精益會計 5.價值鏈分析 |
營運管理實戰(zhàn) |
1.經(jīng)營分析 2.戰(zhàn)略預(yù)算 3.現(xiàn)金流管理 4.價值鏈管理 5.稅務(wù)籌劃 6.業(yè)績評價 |
內(nèi)控風(fēng)險防范實戰(zhàn) |
1.內(nèi)控風(fēng)險 2.賬款管理 |
資本運作與價值創(chuàng)造 |
1.融資與經(jīng)營 2.并購與整合 3.上市與市值 |
財務(wù)總監(jiān)素質(zhì)修煉 |
1.領(lǐng)導(dǎo)能力 2.商業(yè)談判 |
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